萬象破產，卡瑞爾．哈兒夫（Carel Halff）是從頭到尾置身其中，不過這齣劇碼還沒曲終人散：如今的他，是試著在他本人和過去的他 ─ 曾是萬象出版集團高階主管身份之間隔出距離，如今轉型後的萬象和他不再有關了。哈兒夫接受德國出版書商週刊編輯採訪時表示：「如今，萬象出版集團有新東家入主，而我只是想要單純對這家轉型後的新公司獻上滿載而歸的祝福」。
德國出版書商週刊編輯塔瑪拉．懷思（Tamara Weise）在採訪哈兒夫時問及萬象，他是開門見山堅決表態，不想回答有關萬象方面的問題。哈兒夫是很嚴肅在看待這件事的。他在接受週刊採訪時，就是要避免提到「萬象」之字眼。
您最近過的怎麼樣啊？
謝謝您的關心，經過這段日子沈澱後，我過的還好啦。
您在萬象集團擔任管理部高階主管，這前後也有近四十年時間，如今您要獨立門戶，您打算怎麼讓自己重新起步？
成立一家公司獨立門戶，這對我可還真是一件新鮮事兒，不過話要說回來，埋下這事的伏筆也埋了好長ㄧ段時日。所以，今年一開春，我就被人問及未來要何去何從，而我也就在這種前後因果關聯性下，那時就提出我想要從事的新任務與專案。對我來說，這個轉變未免來的有些太快，但重要的是，我得為自己之前做過的事先隔出一些距離，這為的是密集調養好自己的身心，為此，我也該為自己的人生留出一段空白。我與我的太太，和幾位好朋友一起商量，接下來，我的這條人生路該怎麼走下去。我們談到了後來所作出的決定是，過去幾十年來我所做的事還是照做：就是從事媒體與圖書全球貿易的管理工作。
照您這麼說，您是不是已經拿到第一筆專案委託了呢？
目前為止，我共約談六筆商案，而我自己也是非常期待，是什麼商案會找上我。
找您談話的這些夥伴對象，所談案子有些是不是還是來自圖書業？
是的，有一個案子是這樣的。不過就整體而言，我所談的案子多半和連鎖零售店有關，他們想要多瞭解電子商務和數位化相關專題。
照您這麼說來，電子商務和數位化專題是大多數與談者和您談話的興趣所在囉？
對。
那麼，您就能把過去的工作經驗用上，是嗎？
照您這麼說來，電子商務和數位化專題是大多數與談者和您談話的興趣所在囉？
對。
那麼，您就能把過去的工作經驗用上，是嗎？
沒錯。
過去，您有非常長的一段時間是把工作重心放在萬象出版集團上，不過這家企業在今年一月卻向法院提出破產申請，事到如今，您願意對外公開坦然面對此事？
過去的事當然不會就麼一筆勾消，而我勢必會在萬象走到破產的前行階段進行多次幕後談話。過去幾十年以來，從我連結出去的關係人脈網是已經相當的綿密。我的印象是：起碼是這樣的，和我談過話的人，我採取的態度是，完全開放，毫無保留，是滿懷信任在與他們交談。
您在自己的網站上列舉萬象走向破產的諸般理由，而我們在採訪前卻說好了的，問到這方面的問題，您就不答。您還是這麼認為？
是的。
您成立了新公司，您在什麼時候要採取積極行動？
我不會給自己時間壓力的。我是獨立營運的業主，這做起事來就有彈性了，這方面我不需要向什麼人證明什麼。首先，我會和有興趣合作的公司，也就是投資人一起檢視，有哪方面的文章是我能寫的，和應該寫的，藉以瞭解彼此想法是否契合。到了2015年， 只要委託案不是以保秘條款說好不說的，我就會對您托出，我獲得幾筆委託案。
獨立公司，就是不用向人證明什麼的。這種認知：是您為了過新人生設下的旋轉樞紐？
依我來看，我將行事獨立視為一種不同凡響的特許權力。而我不再讓一種強制角色給捆綁住 ─ 以至這讓我做事做到了後來，幾乎連個轉身餘地都沒了。
您要成立的新公司聘請員工上班嗎？那麼，員工有辦公室嗎？
我在卸下萬象集團高階主管職權後，找上我的人，許多都是過去上班的同事，有些是圖書業同業，也有從其他領域來的一些人，而我的太太在很早的時候就拜託我，快刀斬亂麻。於是我為這家新公司租了一間迷你辦公室，這不是要去撼動世界那種的。至於我有能力，以及會聘用多少名員工，這就要看受託案子有幾筆。這方面我還說不準。
您在公司是校長兼打鐘嗎？
這是我個人擁有的一點小快樂，而我根本也沒把這當成是什麼秘密在看。過去幾十年來，我能夠在一家大型出版指揮總部上班，那時的我可是能呼風喚雨的。不過，如今我在退出萬象管理部後，對我而言，這也是老天爺賞賜給我的一份厚愛，允許我可以為自己的事忙碌。我是這麼喜歡寫東西的人，又這麼喜歡搞組織 ─ 而這讓我也有好一段時間與現實生活脫了節。現在，這情形可就不同了，何況我忙的還蠻愉快的。
上週，您對外發佈訊息，說要成立一家公司，這引起不少迴響 ─ 這當中也有一些人是衝著你提出批評的。難道您就這麼無動於衷？
我在卸下萬象管理工作之前，我那時辦公室的門都是敞開的。在萬象工作的每一位同事，只要想找我談談話，都能進來談的，不管他們是要問問題或罵人都可以。而我把這樣談話視為非常好的互動瞭解。然而那時的我可沒法杜絕所有衝我而來的責難，不過，一個人要在這麼短的時間就要做好管理任務，是必得把一些人的責難藏起來。這些指責尤其是來自那些漸行漸遠之人，這些人是不瞭解內情的一些人，在我看來，把這些人的指責藏起來是一件絕對可以理解的事，那就讓他們問問題，這也是可以讓人接受的事。
萬象還是像之前那樣，吵的不可開交。您會為它解決問題嗎？還是您比較想和它保持距離呢？顯然易見的是，我想和萬象保持距離。我人生走到這個階段，在職場上走過一段意氣風發的日子，如今的我在回首來時路時，那時的我可是拿出個人最高規格投入在萬象之中。而萬象之事演變到今日這般地步，我人生走在這一段里程，以及我的職場生涯已然是劃下休止符。而我對轉型後的萬象，以及她所推出的新活動，有的只是期待而已，並獻上滿載而歸的祝福」。
過去，您有非常長的一段時間是把工作重心放在萬象出版集團上，不過這家企業在今年一月卻向法院提出破產申請，事到如今，您願意對外公開坦然面對此事？
過去的事當然不會就麼一筆勾消，而我勢必會在萬象走到破產的前行階段進行多次幕後談話。過去幾十年以來，從我連結出去的關係人脈網是已經相當的綿密。我的印象是：起碼是這樣的，和我談過話的人，我採取的態度是，完全開放，毫無保留，是滿懷信任在與他們交談。
您在自己的網站上列舉萬象走向破產的諸般理由，而我們在採訪前卻說好了的，問到這方面的問題，您就不答。您還是這麼認為？
是的。
您成立了新公司，您在什麼時候要採取積極行動？
我不會給自己時間壓力的。我是獨立營運的業主，這做起事來就有彈性了，這方面我不需要向什麼人證明什麼。首先，我會和有興趣合作的公司，也就是投資人一起檢視，有哪方面的文章是我能寫的，和應該寫的，藉以瞭解彼此想法是否契合。到了2015年， 只要委託案不是以保秘條款說好不說的，我就會對您托出，我獲得幾筆委託案。
獨立公司，就是不用向人證明什麼的。這種認知：是您為了過新人生設下的旋轉樞紐？
依我來看，我將行事獨立視為一種不同凡響的特許權力。而我不再讓一種強制角色給捆綁住 ─ 以至這讓我做事做到了後來，幾乎連個轉身餘地都沒了。
您要成立的新公司聘請員工上班嗎？那麼，員工有辦公室嗎？
我在卸下萬象集團高階主管職權後，找上我的人，許多都是過去上班的同事，有些是圖書業同業，也有從其他領域來的一些人，而我的太太在很早的時候就拜託我，快刀斬亂麻。於是我為這家新公司租了一間迷你辦公室，這不是要去撼動世界那種的。至於我有能力，以及會聘用多少名員工，這就要看受託案子有幾筆。這方面我還說不準。
您在公司是校長兼打鐘嗎？
這是我個人擁有的一點小快樂，而我根本也沒把這當成是什麼秘密在看。過去幾十年來，我能夠在一家大型出版指揮總部上班，那時的我可是能呼風喚雨的。不過，如今我在退出萬象管理部後，對我而言，這也是老天爺賞賜給我的一份厚愛，允許我可以為自己的事忙碌。我是這麼喜歡寫東西的人，又這麼喜歡搞組織 ─ 而這讓我也有好一段時間與現實生活脫了節。現在，這情形可就不同了，何況我忙的還蠻愉快的。
上週，您對外發佈訊息，說要成立一家公司，這引起不少迴響 ─ 這當中也有一些人是衝著你提出批評的。難道您就這麼無動於衷？
我在卸下萬象管理工作之前，我那時辦公室的門都是敞開的。在萬象工作的每一位同事，只要想找我談談話，都能進來談的，不管他們是要問問題或罵人都可以。而我把這樣談話視為非常好的互動瞭解。然而那時的我可沒法杜絕所有衝我而來的責難，不過，一個人要在這麼短的時間就要做好管理任務，是必得把一些人的責難藏起來。這些指責尤其是來自那些漸行漸遠之人，這些人是不瞭解內情的一些人，在我看來，把這些人的指責藏起來是一件絕對可以理解的事，那就讓他們問問題，這也是可以讓人接受的事。
萬象還是像之前那樣，吵的不可開交。您會為它解決問題嗎？還是您比較想和它保持距離呢？顯然易見的是，我想和萬象保持距離。我人生走到這個階段，在職場上走過一段意氣風發的日子，如今的我在回首來時路時，那時的我可是拿出個人最高規格投入在萬象之中。而萬象之事演變到今日這般地步，我人生走在這一段里程，以及我的職場生涯已然是劃下休止符。而我對轉型後的萬象，以及她所推出的新活動，有的只是期待而已，並獻上滿載而歸的祝福」。
