Kein&Aber攤位雖是這麼時髦，設計概念還得重新來過？

哈格先生，您將Kein&Aber書展攤位換人設計，難道就不會為此感到難過嗎？

位在蘇黎士的Kein&Aber出版社把最受書友歡迎的書展攤位換人設計。法蘭克福書展用來展示書的所有傢俱將在書展過後發包 ─ 接受各種標案報價。為什麼Kein&Aber要與自己在書展上的傢俱擺設分開，為書展攤位去物質化呢？本週週日專欄，就由該社發行人彼特．哈格（Peter Haag）為我們說明理由。

法蘭克福書展-Contec論壇 ── 有待發掘的部落格寶藏

Tumbir平台代表：出版社的角色依然相當重要

Tumbir平台，網友在登入這個平台後，不僅能按照自己的需要，在將近一億四千萬個部落格當中，盡情搜尋出自己有興趣的部落格，還能在平台上寫筆記 ── 這看在出版社眼裡，不也看出這裡面藏著許多有待發掘的有趣寶藏。本文由記者卡特琳．葛琳恩（Kathrin Grün）採訪來自美國Tumbir平台代表雷伽爾．弗思萊瑟爾（Rachel Fershleiser）小姐。她將參與法蘭克福書展於十月八日所舉辦的Contec論壇活動 。

教會股東有意識擔起萬象男女全體員工的責任

萬象股東會議

德國天主教會在理事會議的框架下，於九月二十五日召開萬象出版集團股東集會。教會監委會主席，副主教彼德．比爾博士（DDr. Peter Beer），在開完這場集會後，就外界引頸期盼想要獲知的會議結果發佈聲明。萬象企業的存續，應就時代演進的課題，研擬出與時俱進的解決方案。

萬象營運不佳期間，有待克服的難題

萬象員工福委會致給萬象企業主的一封公開信

萬象企業面臨財務吃緊的處境，這也是天主教在Fulda召開主教理事會眼前所要檢討的主題。萬象員工福委會趁著天主主教集體開會的機會，敦促萬象幕後教會業主在萬象面臨營運狀況不佳時期，作出保住員工職位的決議。

讓人揪心的故鄉 ── 一輩子能住幾座城？

薩弗蘭斯基先生，為什麼故鄉讓您感到揪心？

巴登魏萊爾鎮（Badenweiler）是位在巴登伍騰堡西南部的一個小鎮，陸迪葛．薩弗蘭斯基（Rüdiger Safranski）不僅只是生活在這裡的市民，他也是把巴登魏萊爾文學日帶上路的倡議人。今年這項文學活動仍以《讓人揪心的故鄉》為主題，這已是第二個年頭組以故鄉為名，這不是沒有它的道理，作者與哲學家是怎麼用自己的話來答覆我們的週日專欄？

萬象進行企業重整，這是確保萬象還能繼續營運下去

萬象管理處發布立場聲明

萬象於九月十九日召開企業員工大會，由萬象管理處在對外發布立場聲明，也同樣對員工作出證實，就如Boersenblatt.net日前報導所提，萬象在從事企業重整時，未來尤其會在線上、數位商務領域作出擴充。至於萬象員工福委會主席所擔憂的可能人事縮編（原文連結：百來位萬象員工位子朝不夕保？），聲明稿內並未深入說明。

貝克採雙軌領導制，該是不錯的解決方案

專訪：貝克發行人漢斯．迪特．貝克

今年，貝克出版社(C. H. Beck Verlag) 正逢成立二百五十週年慶，這是貝克值得慶生的好理由，不過還是要停車暫借問。本篇專訪 Boersenblatt.net請到貝克出版發行人漢斯．迪特．貝克（Hans Dieter Beck）來答覆我們一些問題：您如何規劃貝克企業的未來發展？誰是貝克企業的未來接棒人？貝克企業旗下的印刷廠，貝克因應媒體業的變遷，以及貝克出版強項是在哪？今年都八十一歲的漢斯．迪特．貝克，至今還是一位忙得起勁的出版人。他除了掌理貝克法律分社社務外，並且還是貝克企業位在Nördlingen市的印刷廠廠長。

拉費科．夏米：我們真的值得看到更專業的報導

我不想讓自己變的愚笨

我必須要大喊出來：過去幾個月來，報導人雜誌向作家拉費科．夏米(Rafik Schami)提出要求，對自己祖國敘利亞的內戰表達意見。儘管節慶活動與談話節目競相邀約的聲浪不斷，夏米卻一概否絕。這位來自敘利亞的作者在ㄧ封公開抗議信中表示：我不願參與這種讓人變蠢的遊戲，而這就是我抗議這個國家新聞媒體的權力。

湖博發動文宣海報《歡迎來到德國》的背景是什麼？

托比雅女士，湖博發動《歡迎來到德國》文宣海報的背景是什麼？

湖博出版社（Hueber Verlag)在巴士與地鐵看板發動《歡迎來到德國》的宣傳攻勢，這與湖博對在地書店所作出的宣傳是同等規模嗎？本週週日專欄就請到湖博市場部主任希薇雅．托比雅（Sylvia Tobias）來為大家說明，一般說來，德語學習教材在零售書店是一類較不容易引起人們覺察的書類，為什麼偏偏是在這個時候，零售業者有時反而能靠它來賺取一筆不錯的進帳？

巴爾斯：丟書的人，看過來......

給他媽的搶匪

把文學小說擺到在地的書架上，這根本就不是什麼大不了的難題，問題是，要把這些小說又給丟到一旁去，事實證明，這並不是這麼容易辦到的事，而且是超難做到的事。這在馬庫斯．巴爾斯（Markus Barth)看來，對社鄰書櫃可就不只是感謝了啊。

評論：萬象破產危機 ── 萬象與書店商貿體系息息相關

萬象破產危機，萬象與圖書商貿體系息息相關 

萬象出版集團面臨破產威脅的傳聞甚囂塵上（原文連結），對此，位在奧古斯堡市的萬象總管理處立即出面闢謠。然而，萬象集團面臨到的困境讓人看得清楚。德國出版書商週刊總主編托爾斯坦．卡西米爾（Torsten Casimir)指出：「萬象處在這種情況，企業主相信自己持有的企業，這能幫上萬象的忙」。

我們要讓教會主教記得自己說過的話

我們要讓教會主教記得自己說過的話

法蘭克福彙報刊登一起令人詫異的消息，據聞萬象集團面臨破產，萬象六千八百名員工想必為此揣測不安。對此，萬象員工福委會主席彼德．費茲（Peter Fitz）表示，「萬象是有償還現金的能力」，期盼天主主教還能維繫團結萬象的行動。

德國專業出版社為主管慶賀八十歲大壽

寇特麥亞說的話，有份量

克勞斯．寇特麥亞（Klaus Kottmeier）在德國專業出版社（dfv）董事會擔任主席要職，dfv將在九月十六日這一天，為他們的領導主管慶賀八十大壽。

快樂讀書出版社到底為了誰，而採用淺白易懂的語句？

畢凱特先生，快樂讀書出版社到底是為了誰，而採以淺白易懂的語句來改編書籍？

德國近乎有四分之一的人口，無法正確識字與寫字。位在德國明斯特市的快樂讀書出版社（Verlag Spaß am Lesen）出版的書正是瞄準這群成年人，要激勵出他們閱讀文學的勇氣。聯合國教科文組織重視文盲現象，訂九月八日為國際掃盲日。快樂讀書出版社總經理羅夫．畢凱特（Ralf Beekveldt）便選在這個日子為大家說明，為什麼快樂讀書出版社發行的出版品，專以那些自稱根本不看書的成年人作為出版商貿所要服務的目標族群。

巴爾拉訶：我們所做的一切，要使蘇爾康普得益

巴爾拉訶：我們所做的一切，要使蘇爾康普得益 

法官在法院判決書上，對蘇爾康普（Suhrkamp，以下簡稱S. 社）出版發行人烏拉．溫瑟兒德．貝爾克薇芝(Ulla Unseld-Bérkewitz) 嚴加判處；根據《明鏡》最新ㄧ期報導得知，史托爾企業家族曾是納粹的過往背景；柏林夏洛滕堡地方法院（Charlottenburg）對S. 社破產計劃案（Suhrkamp-Insolvenzplan）法律全權代表人法藍克．凱博庫斯（Frank Kebekus）沒有異議；漢斯．巴爾拉訶(Hans Barlach)在S. 社擔任小股東是社會「醜聞」。本篇報導訪問漢斯．巴爾拉訶與卡爾．烏立奇．麥爾（Carl Ulrich Mayer）。（補充說明：巴爾拉訶是媒體控股AG管理委員會主席；麥爾是媒體控股AG管理委員會會員與專屬律師）

奈梅特先生：圖書與精選食材是怎麼奏出二重奏的呢？

奈梅特先生：圖書與精選食材該怎麼搭配在一起？

安德魯．奈梅特（András Németh，43）轉業。奈梅特原在Orell Füssli連鎖書店瑞士市場部門擔任主管，目前他雖然改行走銷售精緻食材的路線，仍然無法忘情圖書業。他有意以瑞士圖書兌換禮券合作社（Genossenschaft Schweizer Bücherbons）主席身份與過去業界同事繼續保持聯繫。為什麼他把這看的這麼重要？

圖書業未來論壇：圖書會走哪一條通路到達顧客手上？

當愛瑪大嬸遇見亞馬遜大叔 

卡爾森．林茲（Carsten Linz）是研究企業創新與企業領導的專家。他以專題演講人身份受邀出席德國出版書商協會為圖書業未來舉辦第二屆研討會。在這篇專訪中，林茲教授為圖書業明日市場作出預前評估；在訪談中，他把業界視野帶到混合類比與數位的未來模式，這是結合類比與數位世界裡的最優秀元素的一種模式。