幾天前，海立奇．利特米勒(Heinrich Riethmüller)才剛剛競選上德國出版書商協會主席，為了協會做後續的改革調度，以協會主席身份馬不停蹄對外發表聲明。圖書協會處在聯邦分會的這種結構下，不僅所費不貲，也不再能夠因應時代的需求。
亨利奇．利特米勒以協會主席身份，首次出席圖書業內的公開聚會，趁此機會，他馬上就下達明確指令：德國出版書商協會是處在聯邦分會這種結構下來運作會務，對此，他「不願再表認同」。
利特米勒受邀出席巴伐利亞邦聯邦分會–慕尼黑出版發行人召開圈內會議時，他在未來三年，會為協會訂立什麼樣的發展目標。德國出版書商協會位在各區聯邦分會，若是還是照著它目前方式來進行組織，週二晚，這位歐西安德連鎖書店主管在慕尼黑發行人會議上就對此指出，「這得花費我們過多的經費，浪費我們太多的時間，並且用掉我們過多的精力」。
利特米勒認為協會有一部份的聯邦分會是「相當臃腫」。舉例來說，巴登．伍騰堡邦至今除了出版發行人，書店業者與圖書物流批發業委員會之外，還有出版社代表委員會。對此，這位圖賓根書店業主就提出批判，當企業承擔成本的壓力是持續變得愈發沈重時，這種複雜的組織結構，不再能夠因應時代需求。對此 「我們協會會員不會再認同，而這麼複雜的組織架構必須作出精簡」。
自上週六起，德國出版書商總協會的這位新任主席，對於北萊茵-西發里亞邦與聯邦協會合併後的發展，可就表達出他的稱許之意。「該邦同仁為所在邦區業內人士組織會議，對此，我感到十分高興，因為這是貼近會員需求所舉辦出來的會議，這就如同，我們的圖書協會就是需要這樣的會議一般」。利特米勒除了對西發里亞邦的組織發展表達讚許之意，他也欣然見到萊茵蘭-普法爾茨(Rheinland-Pfalz)、黑森(Hessen)與薩爾蘭(Saarland)分會之間作出緊密配合，它們是走在一條正確的道路上。
當外界把聚焦放在聯邦協會時，就會問，「我們這些在為榮譽工作盡職時，是如何在法蘭克福將那些邦區的組織，運轉的還要更為協調」。對此，一方面，他感知「協會主要職員予人的高度親切感」，「這樣的期待，也許能將新活力帶進協會工作上」；另一方面，業內人士之間的聚會討論，這是協會組織結構的典型模式，「這常常又能逐漸鑲嵌」。這位新任主席向慕尼黑出版同業宣告，與聯邦分會聯手打破僵局，是他打算採取的行動。
慕尼黑出版發行人於週二在皮波出版社（Piper）舉行同業聚會，皮波出版發行人馬歇爾．哈爾吉斯（Marcel Hartges）率先向與會人士報告該社電子書業務表現，他估計電子書2013年度的營收，可望佔出版總營收的百分之十。以夏季個別月份的表現來看，皮波每賣出六本書中，就有ㄧ本是電子書。哈爾吉斯說，「這方面，從亞馬遜賣出的比佔是一個月比一個月還好。」目前這已經超過六成。皮波口袋書系列營收佔總出版營收的三分之二，大約是五千萬歐元。
慕尼黑出版發行人同業在進行討論時，話題著重在數位閱讀是否是圖書業的一種正確解決方式，表示嚴重存疑，尤其是，用它來回答，亞馬遜在市場上的主宰地位是否是一種有效方式。亨利奇．利特米勒也提到，創新，然而創新比較是「在市場競爭中，從多方的努力」會比中央解決來的好。至於，他所帶領的企業，無論如何都得作出決定：不會踏入Tolino聯盟陣營。對此，在場與會人士也異口同聲表示勸阻，MVB（圖書市場與出版服務公司）充其量是被當成圖書業的清算單位與協調者的一種解決方式 ─ 是否它現在要與Tolino聯盟陣營合作，或是選擇替代閱讀器 ─ 來發展，與在市場上供應。
馬歇爾．哈爾吉斯為這次出席的出版人（超過三十位受邀人）準備一份隨身禮物，一本他個人最喜愛的年度小說，詹姆士．邵特 (James Salter)的《這，就是全部的一切》，值得一提，這本小說的終章末了處，說的讓人心生歡喜：「萬事萬物都要變得輝煌了起來」，這句話，在圖書業可不是天天都能看到的呢。
利特米勒受邀出席巴伐利亞邦聯邦分會–慕尼黑出版發行人召開圈內會議時，他在未來三年，會為協會訂立什麼樣的發展目標。德國出版書商協會位在各區聯邦分會，若是還是照著它目前方式來進行組織，週二晚，這位歐西安德連鎖書店主管在慕尼黑發行人會議上就對此指出，「這得花費我們過多的經費，浪費我們太多的時間，並且用掉我們過多的精力」。
利特米勒認為協會有一部份的聯邦分會是「相當臃腫」。舉例來說，巴登．伍騰堡邦至今除了出版發行人，書店業者與圖書物流批發業委員會之外，還有出版社代表委員會。對此，這位圖賓根書店業主就提出批判，當企業承擔成本的壓力是持續變得愈發沈重時，這種複雜的組織結構，不再能夠因應時代需求。對此 「我們協會會員不會再認同，而這麼複雜的組織架構必須作出精簡」。
自上週六起，德國出版書商總協會的這位新任主席，對於北萊茵-西發里亞邦與聯邦協會合併後的發展，可就表達出他的稱許之意。「該邦同仁為所在邦區業內人士組織會議，對此，我感到十分高興，因為這是貼近會員需求所舉辦出來的會議，這就如同，我們的圖書協會就是需要這樣的會議一般」。利特米勒除了對西發里亞邦的組織發展表達讚許之意，他也欣然見到萊茵蘭-普法爾茨(Rheinland-Pfalz)、黑森(Hessen)與薩爾蘭(Saarland)分會之間作出緊密配合，它們是走在一條正確的道路上。
當外界把聚焦放在聯邦協會時，就會問，「我們這些在為榮譽工作盡職時，是如何在法蘭克福將那些邦區的組織，運轉的還要更為協調」。對此，一方面，他感知「協會主要職員予人的高度親切感」，「這樣的期待，也許能將新活力帶進協會工作上」；另一方面，業內人士之間的聚會討論，這是協會組織結構的典型模式，「這常常又能逐漸鑲嵌」。這位新任主席向慕尼黑出版同業宣告，與聯邦分會聯手打破僵局，是他打算採取的行動。
慕尼黑出版發行人於週二在皮波出版社（Piper）舉行同業聚會，皮波出版發行人馬歇爾．哈爾吉斯（Marcel Hartges）率先向與會人士報告該社電子書業務表現，他估計電子書2013年度的營收，可望佔出版總營收的百分之十。以夏季個別月份的表現來看，皮波每賣出六本書中，就有ㄧ本是電子書。哈爾吉斯說，「這方面，從亞馬遜賣出的比佔是一個月比一個月還好。」目前這已經超過六成。皮波口袋書系列營收佔總出版營收的三分之二，大約是五千萬歐元。
慕尼黑出版發行人同業在進行討論時，話題著重在數位閱讀是否是圖書業的一種正確解決方式，表示嚴重存疑，尤其是，用它來回答，亞馬遜在市場上的主宰地位是否是一種有效方式。亨利奇．利特米勒也提到，創新，然而創新比較是「在市場競爭中，從多方的努力」會比中央解決來的好。至於，他所帶領的企業，無論如何都得作出決定：不會踏入Tolino聯盟陣營。對此，在場與會人士也異口同聲表示勸阻，MVB（圖書市場與出版服務公司）充其量是被當成圖書業的清算單位與協調者的一種解決方式 ─ 是否它現在要與Tolino聯盟陣營合作，或是選擇替代閱讀器 ─ 來發展，與在市場上供應。
馬歇爾．哈爾吉斯為這次出席的出版人（超過三十位受邀人）準備一份隨身禮物，一本他個人最喜愛的年度小說，詹姆士．邵特 (James Salter)的《這，就是全部的一切》，值得一提，這本小說的終章末了處，說的讓人心生歡喜：「萬事萬物都要變得輝煌了起來」，這句話，在圖書業可不是天天都能看到的呢。
