華里蒙特女士，是什麼讓有意接手書店的人怯步了？書的書店女主人芭芭拉．華里蒙特（Barbara Warlimont， 69歲）在阿爾車瑙市（Alzenau）經營一家分店，為了物色一位接手買主，她就花了將近一年的時間。這段期間，雖然曾有幾位有意買主出現，不過就沒談到要簽合約的地步。現在，為了舉辦創業研習資訊日，她與書店策略顧問師嘉比．馬克斯（Gaby Marx）聯手策劃它，這還是她第一回這麼做。華里蒙特想要證實出，從事書店業這一行，還是有它值得之處。
倘若您每天都環繞在世界的文學中心，這會是一件美好的事。可我就要把危機跟這份美好連結在一起，根本就不是去說它的小話。我當然瞭解抱持懷疑的人是怎麼想的，然而幾乎就在25年之後，如今的我已是獨立自主的人，這就是了，我瞭解這話的真實成份有多少。而且我還能篤定的說，偏巧就是業者自己經營的書店，到了未來，這也會站在一個相當好的基礎上。圖書數位化可嚇唬不了我，她會是未來藍圖上的一塊拼圖 ─ 書店業者未來會和她生活在一起，付出些東西，又會得回些東西。這是施與授之間的互動：我在銷售電子書時，這個道理也是ㄧ樣；這段期間，線上業績佔書店全部營收的5% ─ 在某些日子，甚至還會衝到10%。
我自己就經營兩家書店，一家在弗賴格里希特市（Freigericht），另一家在阿爾車瑙市。為了物色後者分店的買主，時間大約有一年了。我感到非常遺憾的是，找人的過程進行到現在並不怎麼順利，這問題當然不是出在沒人前來探詢，而是想要經營一家書店的人，這是有的。許多人是因為看到我登的廣告，前來阿爾車瑙市，可是他們沒法喬定的是，自己的經濟能力許可嗎？銀行願不願意支助呢？還有自己能否長期應付得來，在書店工作一天下來，這可不是簡單的事。那時候，曾有幾位書店同業也考慮過，要否把位在阿爾車瑙市的這家書店當成分店來經營。不過，其實是我勸阻他們打消這念頭：我自己的經驗是，這幾乎是做不到的事。在經營書店的人，業主就是要在書店 ─ 因為位在阿爾車瑙市的顧客希望這樣，也期待書店老闆是待在店裡。
於是顧問師嘉比．馬克斯與我，最後就想到，在找人接手書店的方法上還得要徹底想個明白，我們兩人打算現在要把找人接手的事擴大辦理，就是要辦ㄧ場創業研習會 ─ 目標對象，就是那些根本有要開家書店的打算，雖然有了這樣的念頭，但是內心還在猶豫，是不是要採取行動，而這麼做到底值不值得呢？當然，我們舉辦這場創業研習會，首當其衝為的就是自家書店。儘管我們能在創業研習上給他們訊息，這些對別家有意接手的書店業者來說，也是具有啟發性，而且這些訊息能在接手的決定上，終究幫得上忙。我自己的書店應該也只是其中的一個例子。我們要辦的創業研習會，這到底不是在辦廣告促銷會。
接手書店的人應該具備管理書店的素質與財務條件，這些在創業研習資訊日裡扮演的是吃重角色。我們打算拿書的書書店作為講習的具體例子，為這些想要創業的人從頭說到尾。在銀行主題方面：我自己和銀行就有不錯的往來經驗。有心創業的人若是能證明出，自己有當老闆的意願，而且還有處理經濟能力的話，常常就能從銀行那找到出路。而我也樂於為接手書店的人打開幾扇門，為他們加油打氣，並在他們創業的過程上陪著他們。
想當企業人，這在過去並非這麼容易的事。也許，機器設備有時是處在遺忘狀態。可是想要創業的人若是好好的把袖子捲起來，這人，─ 也包括在阿爾車瑙市 ─ 當書店業主還是有許多互動空間，好比是B2B，從書店生意的往來中，就能和許多地方上小型與中型公司打交道。
芭芭拉．華里蒙特（Barbara Warlimont）簡介1990年，華里蒙特女士在弗賴格里希特市（約17,000居民）創立書的書店；2001，她在該市的支持下，在小城市阿爾車瑙市（約18,000居民 ）增設一家分店。這家分店就位在阿爾車瑙山腳下；這家分店與一家世界商店共用佔地近200平方米（世界商店是一家世界團體；書的書店佔地面積約140平方米）。
有意參考創業研習資訊日提供的創業說明書者，請連結到嘉比．馬克斯（Gaby Marx）的PDF連結。
