萊比席書展主辦單位為年輕後進策劃職場生涯規劃日，這場活動日不僅是年輕後進踏入圖書業的預前暖身會，就連年輕專業新秀的就業處境也一併列題討論。出版年輕新世代團體（JVM）日前發動年輕出版人入行就業線上問卷調查，經彙整、歸納後，結果令人震驚！本文報導人凱．木爾雷克（Kai Mühleck）將最重要的結果公佈如下：
JVM在2014年12月至2015年1月期間針對圖書業就業新手展開意見調查（這項線上調查屬常態性，JVM還將陸續發佈最新結果 。）至目前為止，上述期間參與線上問卷的人數有862人，其中430人指出，自己過去至少曾在業內拿到一張見習證明。
統計結果令人震驚
絕大多數問卷填寫人表示，他們不論是以實習生、或見習生身份在企業接受職訓，受訓過程卻不是按步就班。
只有四成的填卷見習生會向他人推薦培訓他的企業。這些人不滿主因尤其落在見習工資上（參見下方說明）。
有三成九的填卷見習生表示，他們在企業見習期間，對 »職訓教育特色是什麼« 甚至沒有什麼概念。
填卷見習生表示，見習期間可能接受外部進階職訓比佔有三成（而內部職訓佔三成九。）
高達九成又零點五的填卷見習生表示，見習期間，經過短期指導、熟練過程後，就變成企業常規專業人員的替代人手。
評分 »好«的分數為 3
只有四成的填卷見習生會向他人推薦培訓他的企業。這些人不滿主因尤其落在見習工資上（參見下方說明）。
有三成九的填卷見習生表示，他們在企業見習期間，對 »職訓教育特色是什麼« 甚至沒有什麼概念。
填卷見習生表示，見習期間可能接受外部進階職訓比佔有三成（而內部職訓佔三成九。）
高達九成又零點五的填卷見習生表示，見習期間，經過短期指導、熟練過程後，就變成企業常規專業人員的替代人手。
評分 »好«的分數為 3
填卷前見習生為其見習公司打的平均總分是2,7分（在校成績：3+）。見習生對薪水、及其見習得擔起工作付給的滿意程度是 4-。
九成七的填卷受訪人願意在共同利益協會為出版新世代的就業權利付出更積極行動。
九成七的填卷受訪人願意在共同利益協會為出版新世代的就業權利付出更積極行動。
據統計結果得知，見習生受訓期間平均可得毛薪1,117歐元。對大多數見習生而言，這就表示稅後淨收是850歐元，若是還要支付房租只剩大約450歐元，而民生用品，衣服與生活還得從這當中扣除。
只有一成九的填卷見習生表示，見習期間獲得企業安排培訓計劃，而培訓見習生（含實習生）本來就是企業的義務。甚至，企業會按培訓計劃執行的比例只有63%。
JVM第二任主席丹尼斯．史莫克（Dennis Schmolk）接受記者凱．木爾雷克採訪
您對JVM這次線上問卷的整體看法是什麼？
參與JVM線上填卷人數超過800人，這些人是在圖書業就職的ㄧ群年輕人。我們獲得出版新世代如此熱烈的迴響著實令我們高興，他們填卷時，將自己入行時的就業情況據實以報。這次線上問卷的統計結果就傳達出一個明顯的信號，年輕出版新世代期待出版企業主要逐漸改變對他們看法，這看法指的是：他們在企業見習的這段期間，不是視為被培訓的對象，將他們當成廉價人力在施壓。至於與亞馬遜工作待遇有關的討論是充滿著偽善，理由很簡單，圖書業內多家出版社剝削見習生的例子屢見不鮮，情況比起線上郵購巨商是有過之而無不及。
JVM該怎麼、能為年輕出版後進改善哪方面的事，讓他們的見習待遇有所改進？
這是一件相當困難的事。出版業內就業競爭幾乎還不普遍；見習生與企業簽的是有期限的見習合約，而見習生為了行使本身權力，在企業接受良好職訓，公司為此支付合理待遇，那麼，見習生想在這一行做出一番事業的希望不多。在JVM註冊的會員人數顯然低於1,000人，很可能JVM是無法對圖書業主施加遊說壓力，我們是把這議題先提出來，然後再看圖書業主的後續反應。況且，我們常常向圖書雇主再三解釋，給見習生這樣的待遇，肯定招募不到那些有實力、又優秀的人才。
只有一成九的填卷見習生表示，見習期間獲得企業安排培訓計劃，而培訓見習生（含實習生）本來就是企業的義務。甚至，企業會按培訓計劃執行的比例只有63%。
JVM第二任主席丹尼斯．史莫克（Dennis Schmolk）接受記者凱．木爾雷克採訪您對JVM這次線上問卷的整體看法是什麼？
參與JVM線上填卷人數超過800人，這些人是在圖書業就職的ㄧ群年輕人。我們獲得出版新世代如此熱烈的迴響著實令我們高興，他們填卷時，將自己入行時的就業情況據實以報。這次線上問卷的統計結果就傳達出一個明顯的信號，年輕出版新世代期待出版企業主要逐漸改變對他們看法，這看法指的是：他們在企業見習的這段期間，不是視為被培訓的對象，將他們當成廉價人力在施壓。至於與亞馬遜工作待遇有關的討論是充滿著偽善，理由很簡單，圖書業內多家出版社剝削見習生的例子屢見不鮮，情況比起線上郵購巨商是有過之而無不及。
JVM該怎麼、能為年輕出版後進改善哪方面的事，讓他們的見習待遇有所改進？
這是一件相當困難的事。出版業內就業競爭幾乎還不普遍；見習生與企業簽的是有期限的見習合約，而見習生為了行使本身權力，在企業接受良好職訓，公司為此支付合理待遇，那麼，見習生想在這一行做出一番事業的希望不多。在JVM註冊的會員人數顯然低於1,000人，很可能JVM是無法對圖書業主施加遊說壓力，我們是把這議題先提出來，然後再看圖書業主的後續反應。況且，我們常常向圖書雇主再三解釋，給見習生這樣的待遇，肯定招募不到那些有實力、又優秀的人才。
那些對長期實習生與見習生入行工作拿的是最低工資不以為然的人，您對此持的反面看法是什麼？
長期實習生，遠遠超過「入行探索」框架之外時，就會讓人質疑，然這問題又出在，這樣的職缺多半偽裝成初階職位。圖書雇主提供見習生在公司見習機會：至少，從見習生覺受上是如此，認為他們見習時所做的事，多半是常規職員的廉價替代勞力。讓人無法理解的是，為什麼圖書雇主不該將這類人力維持在最低工資 ─ 時而可見的是，其它行業初階工作的起薪甚至比這類人力好的多。圖書雇主若是連見習生最低薪水都付不出，我推測，這家公司的財務狀況很可能遇到了大麻煩，以至連一個見習機會都供不起……
