德國書市同業各自表述 ── 對亞馬遜Kindle商店看法！
Kindel閱讀器來了！透過亞馬遜電子書商店的平台來到德國市場闖關；亞馬遜還另外提供有意出版的作者，自行將內容上傳出版的管道。德國出版書商週刊為讀友在業界四處打探了一下，受訪的對象有包括小型零售書局，就好像位在柏林的SoSch獨立零售書局、Thalia連鎖書局龍頭、具有數百年傳統歷史的老字號Osianderschen家族連鎖書店、走一般大眾的Weltbild連鎖書局；還有對準電子書市場而來的數位平台Ciando平台、PagePlace平台、Pubbles平台等。上接I ─ III，以下是其餘業者，發表對亞馬遜書店在德國書市開門立戶的看法：
共同看法：「大家一致看好，亞馬遜為書市帶來正面衝擊！」
PagePlace︱德國電信Telekom︱公關發言人麗莎．馬西妮 (Lisa Machnig)
亞馬遜書店帶著Kindle閱讀機來到德國線上開跑，平台內還提供二萬五千本的德文書籍供人訂閱，這些都是事實！對我們PagePlace來說，我們為電子書這塊市場準備四萬本Beta版的電子書；除此，還包括數位報紙、雜誌產品；並且在數位供應量上還會持續的增加。我們與其它業者對電子書市場所抱持的期待一般，在未來幾年內，電子書、報紙、雜誌會在數位市場上急劇的攀升。不過，PagePlace提供電子出版解決方案，和別家業者不一樣的地方在於PagePlace採用開放、先進、獨立的方式來達成。這句話的意思是說，我們提供的數位產品不依賴出版社、並且對各種科技、數位格式採取開放式的合作。我們在宣傳完蘋果機種之後，短期之內，我們也在為Android系統機種上市計劃做準備。到目前為止，我們對電子書市場的未來，沒有什麼好擔憂的地方；從德國電信中期發展的計劃來看，我們打算推出德國電信自有品牌的終端閱讀機，在市場採取獨立供貨方式；這麼一來，德國電信就可望取得可攻可守的市場位置。
馬西妮的話：「對德國電信來說，每推出一次的新產品，就代表是一次的市場豐盛！」
Pubbles︱總經理︱湯瑪斯．范能 (Thomas Feinen)
早在過去幾年，Pubbles 就在德國線上起跑，專注經營數位閱讀的相關業務與經營發展。我們平台供應數位閱讀的內容組合，提供超過三萬本以上的電子書書目之外，還有數量越來越多的各式各類報紙、雜誌。電子書市場尚有龐大的成長能量，而這還有待我們把它開發出來；我們對此抱持非常肯定的態度。從數位閱讀發展的面向來看，市場每出現一項新數位產品，就是把數位市場帶到更豐盛的境界。這麼一來，網友上網尋找閱讀內容時，才能讓他們從越來越豐盛的閱讀選項中找到自己想要閱讀的內容。書籍、或是媒體報刊的數位閱讀沒有一定非得使用指定的品牌、或是跑在特定的系統上；對我們Pubbles來說，市場沒有絕對的誰勝誰負。
范能的話：「即便如此，我們Pubbles也已準備就緒！」
圖賓根︱Osiandersche家族連鎖書局︱總經理︱黑爾曼．安德．瑞特姆勒 (Herman-Arndt Riethmüller )
亞馬遜會帶來什麼樣的市場效應，這還真難讓人說的準哪！我們Osiandersche書局陣營對電子書市場算是放牛吃草。對德國市場來說，目前銷售電子書還賺不到什麼錢。不過，電子書市場確實是有它的未來。亞馬遜會對我們帶來什麼樣的衝擊，我們Osiandersche書局陣營會竭盡所能，拿出一套新策略來應變電子書市場上的挑戰，這就好像我們在過去也同樣面臨到過的挑戰一般，就是盡量做到我們能做到的事。
瑞特姆勒的話：「打著亞馬遜之威名，同業幾乎難與其爭鋒！」
柏林︱Sosch︱書籍管理專家︱宋雅．史威絲卡．科柔思 (Sonja Schwestka-Krause)
雖然出版社看好電子書有美好的大「錢」途，不過電子書對我們書店來說，可還談不上有什麼銷售表現呢！所以，出版社提到電子書營收一定是指市場上別條通路吧！就好比，亞馬遜書店一定是在電子書市場大餅上，切下了一大塊的市占率。亞馬遜書店在市場上表露出明顯的企圖心。我們獨立書店業者想從電子書市場上分得一杯羹，我對此比較不抱有太大的希望！在銷售電子書的這塊市場上，想和亞馬遜一較高下，這個對我們來說太遙不可及了吧！
科柔思的話：「我們為它感到歡喜，不過若是說要徹頭徹尾的改變，我們還談不上！」
Textunes︱總經理︱西蒙．賽格 (Simon Seeger)
電子書市場，特別是Apple與Amazon兩家供應商，以我們Textunes的角度來看，根本是在上演一場機種競賽秀 ── 最起碼在手機這塊，Tablets與Smartphones間，已經讓我們看到類似的戲碼。這些終端機種想要重新來過，在我們看來根本就不可能。這是因為兩家供應商都是用傳統「商店」的方式來處理電子書業務。在市場上，Textunes是以電子書供應商的角色定位自己，我們平台提供終端客戶不一樣的管道是讓他們透過社群、與社會閱讀功能連結到我們平台，尋找、發現想要看到的電子書目；我們也是提供「傳統類」電子書，這裡面包含漫畫類、有聲書類；以及其它「創新類」電子書；而非是以出版社製作數位內容時，所使用數位出版標準（E-Pub-Standard）的形式有關。我們在這上頭還加強了許多。亞馬遜書局在德國市場上春雷乍動，我們平台也因此而同霑雨露。終端客戶接受電子書的意願也因此提高。像亞馬遜這種母雞帶小雞的市場效應，我們過去在蘋果iBook Store在線上啟動後，也歷經過明顯的異曲同工之妙。我們歡迎亞馬遜書店也來到德國市場建立基地台、為興盛德國電子書市場大業感到開心。
賽格的話：「我們不怕競爭！」
相關文章：亞馬遜，為德國電子書市場搧風點火？ I ─ III
相關文章：亞馬遜，為德國電子書市場搧風點火？ III ─ III
共同看法：「大家一致看好，亞馬遜為書市帶來正面衝擊！」
PagePlace︱德國電信Telekom︱公關發言人麗莎．馬西妮 (Lisa Machnig)
亞馬遜書店帶著Kindle閱讀機來到德國線上開跑，平台內還提供二萬五千本的德文書籍供人訂閱，這些都是事實！對我們PagePlace來說，我們為電子書這塊市場準備四萬本Beta版的電子書；除此，還包括數位報紙、雜誌產品；並且在數位供應量上還會持續的增加。我們與其它業者對電子書市場所抱持的期待一般，在未來幾年內，電子書、報紙、雜誌會在數位市場上急劇的攀升。不過，PagePlace提供電子出版解決方案，和別家業者不一樣的地方在於PagePlace採用開放、先進、獨立的方式來達成。這句話的意思是說，我們提供的數位產品不依賴出版社、並且對各種科技、數位格式採取開放式的合作。我們在宣傳完蘋果機種之後，短期之內，我們也在為Android系統機種上市計劃做準備。到目前為止，我們對電子書市場的未來，沒有什麼好擔憂的地方；從德國電信中期發展的計劃來看，我們打算推出德國電信自有品牌的終端閱讀機，在市場採取獨立供貨方式；這麼一來，德國電信就可望取得可攻可守的市場位置。
馬西妮的話：「對德國電信來說，每推出一次的新產品，就代表是一次的市場豐盛！」
Pubbles︱總經理︱湯瑪斯．范能 (Thomas Feinen)
早在過去幾年，Pubbles 就在德國線上起跑，專注經營數位閱讀的相關業務與經營發展。我們平台供應數位閱讀的內容組合，提供超過三萬本以上的電子書書目之外，還有數量越來越多的各式各類報紙、雜誌。電子書市場尚有龐大的成長能量，而這還有待我們把它開發出來；我們對此抱持非常肯定的態度。從數位閱讀發展的面向來看，市場每出現一項新數位產品，就是把數位市場帶到更豐盛的境界。這麼一來，網友上網尋找閱讀內容時，才能讓他們從越來越豐盛的閱讀選項中找到自己想要閱讀的內容。書籍、或是媒體報刊的數位閱讀沒有一定非得使用指定的品牌、或是跑在特定的系統上；對我們Pubbles來說，市場沒有絕對的誰勝誰負。
范能的話：「即便如此，我們Pubbles也已準備就緒！」
圖賓根︱Osiandersche家族連鎖書局︱總經理︱黑爾曼．安德．瑞特姆勒 (Herman-Arndt Riethmüller )
亞馬遜會帶來什麼樣的市場效應，這還真難讓人說的準哪！我們Osiandersche書局陣營對電子書市場算是放牛吃草。對德國市場來說，目前銷售電子書還賺不到什麼錢。不過，電子書市場確實是有它的未來。亞馬遜會對我們帶來什麼樣的衝擊，我們Osiandersche書局陣營會竭盡所能，拿出一套新策略來應變電子書市場上的挑戰，這就好像我們在過去也同樣面臨到過的挑戰一般，就是盡量做到我們能做到的事。
瑞特姆勒的話：「打著亞馬遜之威名，同業幾乎難與其爭鋒！」
柏林︱Sosch︱書籍管理專家︱宋雅．史威絲卡．科柔思 (Sonja Schwestka-Krause)
雖然出版社看好電子書有美好的大「錢」途，不過電子書對我們書店來說，可還談不上有什麼銷售表現呢！所以，出版社提到電子書營收一定是指市場上別條通路吧！就好比，亞馬遜書店一定是在電子書市場大餅上，切下了一大塊的市占率。亞馬遜書店在市場上表露出明顯的企圖心。我們獨立書店業者想從電子書市場上分得一杯羹，我對此比較不抱有太大的希望！在銷售電子書的這塊市場上，想和亞馬遜一較高下，這個對我們來說太遙不可及了吧！
科柔思的話：「我們為它感到歡喜，不過若是說要徹頭徹尾的改變，我們還談不上！」
Textunes︱總經理︱西蒙．賽格 (Simon Seeger)
電子書市場，特別是Apple與Amazon兩家供應商，以我們Textunes的角度來看，根本是在上演一場機種競賽秀 ── 最起碼在手機這塊，Tablets與Smartphones間，已經讓我們看到類似的戲碼。這些終端機種想要重新來過，在我們看來根本就不可能。這是因為兩家供應商都是用傳統「商店」的方式來處理電子書業務。在市場上，Textunes是以電子書供應商的角色定位自己，我們平台提供終端客戶不一樣的管道是讓他們透過社群、與社會閱讀功能連結到我們平台，尋找、發現想要看到的電子書目；我們也是提供「傳統類」電子書，這裡面包含漫畫類、有聲書類；以及其它「創新類」電子書；而非是以出版社製作數位內容時，所使用數位出版標準（E-Pub-Standard）的形式有關。我們在這上頭還加強了許多。亞馬遜書局在德國市場上春雷乍動，我們平台也因此而同霑雨露。終端客戶接受電子書的意願也因此提高。像亞馬遜這種母雞帶小雞的市場效應，我們過去在蘋果iBook Store在線上啟動後，也歷經過明顯的異曲同工之妙。我們歡迎亞馬遜書店也來到德國市場建立基地台、為興盛德國電子書市場大業感到開心。
賽格的話：「我們不怕競爭！」
相關文章：亞馬遜，為德國電子書市場搧風點火？ I ─ III
相關文章：亞馬遜，為德國電子書市場搧風點火？ III ─ III
