詩歌小說、感受、結構轉變
柏林書商大會舉辦的期間，獨立實體書店工作小組（AkS，Die Arbeitskreis unabhängiger Sortimente）舉辦業內年度小組論壇，針對獨立書店施展多元通路策略與附加零售店進行諸多探討，並以朗誦詩歌的方式來抒發情感。德國出版書商週刊編輯莎賓娜．史威特(Sabine Schwietert)提出她的結論：「獨立實體書店從來就沒有這麼看俏過呀」
柏林書商大會舉辦的期間，獨立實體書店工作小組（AkS，Die Arbeitskreis unabhängiger Sortimente）舉辦業內年度小組論壇，針對獨立書店施展多元通路策略與附加零售店進行諸多探討，並以朗誦詩歌的方式來抒發情感。德國出版書商週刊編輯莎賓娜．史威特(Sabine Schwietert)提出她的結論：「獨立實體書店從來就沒有這麼看俏過呀」
Milena Michiko Flašar是何許人也？您可曾聽過這號人物嗎？這一回，Flašar從她自己的小說《我稱錦鯉是領帶》（Ich nannte ihn Krawatte）一書中，以朗誦書中精華的方式，為AkS揭開年度論壇的序幕。她的聲音是如此的柔美，在詩歌行文中還摻雜著幾許的感傷，卻是讓在場AkS會員陶醉其中，卻只允許少數的獨立零售業者在業內集會上展開活動。
這本小說寫著有如詩歌般的美妙，出版發行人Nina Wagenbach為這本小說親自打點出版事宜，自從這書從二月出版上市至今，光是從過去這幾個月來的市場銷售成績來看，可是賣出了16,000本好成績，而這不也就說明出，為什麼Wagenbach會打從心底樂意為這場朗誦會買單了呀。同樣的情況也能從Bloomsbury出版集團的柏林出版分處，贊助AkS的行動上看得到，香檳美酒，外加作家親自簽名的作品集，這些都為AkS帶來不少花團錦簇的熱鬧氣氛。獨立實體書店從未有過如此這般的風光啊～。就像你我聽到的一般，AkS在柏林舉辦的第二天晚會上，就有許多的申請人前來捧場，追加的開銷就讓Rowohlt來吧。Rowohlt的前任市場行銷主管Lutz Kettmann，他自從行銷崗位退休了以後，還想為AkS多作ㄧ次東家 ── 邀請會員們到愛因斯坦咖啡店，讓大夥在朗誦聲中度過美好的晚宴。這一晚，一群以書為業的市場子弟兵拉近彼此桌子的距離，而這位市場老前輩就在這些人熱情的簇擁下侃侃而談，為什麼以書為業的人在世上的各種行業中，是為自己的人生選擇了最美好的工作。
就像浪漫愛情故事裡，麵包總會跟著劇情走。書店營業額低於五十萬歐元的獨立書店，比例高達78%，而這些獨立小型書店仍會把「心靈加油站」編織成綿密網絡的主要串連樞紐，並且對於好比是Flašar這類輕型的迷你小說，就特別的偏愛。在柏林大會上，獨立實體書店展現出結構上的轉變，讓有能力的人留守在回應內容的崗位上。那麼，若是要問到這當中還少了什麼？這就得提到什麼是解決多元通路的務實方案，舉例來說，獨立實體書店對外使用統一的電子書目錄，所有的數位規格都給包括在外層上，還得把電子書當成禮物來包裝。就目前來看，AkS會員對派系林立的分裂狀態瞭解的不多，直到聖誕商機的銷售強檔來到前，AkS的多元通道必須得要打得通。
以上，請參閱德國出版書商週刊，第26期，35頁，專文《派系林立阻礙電子書營收》。
