幾天前，自行出版者發佈的一封公開信指稱：「自行出版者被書店業者給封殺了」。自行出版者自行出版的書沒被放在書店的書架上，就算市場對那些書還有後續詢問度，書店業者也不會進，「儘管，自行出版者出版的這些書，在市場上常常具有廣泛的市場銷路、有些書甚至還登上暢銷榜」。自行出版者與書店業者該怎麼互蒙其利？這個問題就由德國巴德．瑙海恩市（Bad Nauheim)市，茹絲書店業主基爾斯騰．茹詩（Kirsten Rühs）來為您答覆。
直到2011年，我才邁入開設書店的這個人生階段，在此之前，我早就暗自在盤算，圖書市場掀起「網路革命」的風起雲湧之際，一家在地獨立書店要怎麼在地方上經營的出色，這該怎麼做到呢？獨立書店在舉辦各類朗誦活動時，我們書店就用羊毛與禮物的配套助長圖書活動的聲勢。我們書店是持續推出各類活動，這有助書店的永續經營。書店在辦朗誦活動時，在一開始我們就向讀者介紹電子書與數位閱讀器主題。當我想為朗誦會物色一位適合的朗誦講者，就會從閱讀點書機（PoD）裡點出一位自行出書者的書，這位作者在投入書店活動時的態度熱誠，而且還能以他的第一手資料答覆參與朗誦活動者的現場提問。這就有點像，作者在發表的第一部著作，接下來就在書店活動的框架下，向參與活動者介紹他的作品。我們看到作者在書店發表作品，歷經高朋滿坐的前行經歷，這就賜予我自過去以來所辦過的各式各類的朗誦會，而這些自行出版者在要發表後續作品時，還能反覆經歷這樣的盛況。
茹詩書店透過通向「自我意象」的初步接觸，以至如今的我可以登入作者社群網絡，在我為書店舉辦的各式朗誦會時，書店顧客就能在趣味十足的氣氛下聆聽到非常不同的朗誦主題。為了判別這些書籍作品寫的夠不夠水準，這指的不僅是作者寫書的內容，也會看到他的編輯造詣，我們不會帶任何偏見來閱讀每一本書。
過去，茹詩書店承蒙地方媒體愛護，書店在推出與眾不同的活動時就備受關注，地方媒體就以顯著版面刊登朗誦相關報導。茹詩書店就能寫出過去這一段風光歷史，這對兩方面都有益處：作者的著作受到媒體關注，這就會增加該書在市場上的曝光率；讀者參與作者讀書朗誦會的意願熱絡，就能因此活絡書店的買氣，同樣道理，媒體出席新書發表會，並刊文介紹，獨立書店也能因而此滿室生輝。在茹詩書店銷售的零售商品裡，優秀的獨立文學作品是有它穩定的銷路，而且詢問優秀文學作品的顧客是越來越多了。
站在書店業者的角度來看，我們在進書時，看重的是，掃除部份既有的訂書障礙，而且顧客想要退書，這也行的通。我們書店在進書時，不會只訂那些列在德國流通書目裡的書，列在大盤圖書批發宅配目錄裡的書，我們照樣會訂。這就好比閱讀點書機的例子一般。
書店業者與自行出版者在這樣雙面配合下，彼此是可以，也該能合作愉快。若是兩方都是抱著愉悅的心，雙方合作起來辦啟朗誦會時就能得心應手，這對雙方都有利。我們仍然持續協助優秀自行出版者出書，而不是把他們的書積壓在書箱的最底層。
