Könemann與Libri企業聯盟圖書物流業者Könemann與Libri致力共組合營公司，未來的這家新物流批發公司將以GmbH公司型態出現。史堤芬．康奈曼（Stefan Könemann）於今天對外表示，這項合營提案在這個月內將呈報德國聯邦卡特爾局審核。這位哈根家族的企業主管將擔任這家新物流企業的未來總經理。
在2012年中期，這項聯盟策略就會落實。這項計劃對哈根據點來說，這就意味出有234名員工將要失去工作機會；其中，59名全職，175名兼職，以及部份季節性的臨時員工。
Könemann與Librie策略聯盟的核心，在於K. 的整套物流系統與Libri位在Bad Hersfeld的物流系統將會整合在一起。康奈曼強調，「我們的這項整合行動，對客戶端來說，沒有任何影響。」；「物流程序一切照常：外部與內部的服務窗口、拜訪客戶、優惠折扣，特別是在口袋書的折扣上；當然，這當中也包括Nordrhein-Westfalen（NRW）開放客戶晚上七點前的下單指示傳送。」，「只是，這會自明年（2012）中期起，客戶訂購的商品會隨著Libri物流配送運送到府；由Libri開立的貨品帳單抬頭是Könemann。
與這項調整有關的是物流新局面在於拓展市場。Könemann與Libri聯盟成立後的這家新企業，在現有NRW，Niedersachsen、Bremen、Rheinland-Pfalz小塊區域的配送地盤外，未來，還將與物流同業KNV與Umbreit一同角逐整個Rheinland-Pfalz市場。
這項物流策略聯盟的背景，是一場市場集中化的演進。康奈曼說，「實體書店的數量會變少」，「不過可惜的是，這並不表示企業的固定成本也會同步跟著降低」。從市場長期逐漸變化的市場條件上，又要能讓企業生存獲利；我們勢必在所難免得要大幅壓低成本支出 ── 這些成本包括，Könemann在哈根運作的建築物、倉儲管理、現代化新設備成本、商品物流SAP軟體系統；以及工資與薪水。
企業委員會對於即將到來的企業策略聯盟提案，在今天已通過。康奈曼與德國出版書商週刊談話時肯定的表示，「從我們企業員工的角度看，部份員工的年資已達三十年，甚至超過三十年以上」，他們把心都放在Könemann工作上，康奈曼會斟酌員工的績效稟公處理。「我們公司有好的員工，他們常常在充滿信任彼此下共事。員工的病假紀錄是出奇的低。」在下一輪的談判會上，康奈曼要親自為員工退場機制從社會福利可行性上進行協調。
今天，在Könemann的哈根物流營運處，經過換算後的全職員工大約有130名，未來與Libri結盟新組的GmbH，員工人數方面，根據康奈曼的說法，減少數量會壓在「20人以下」。不過，結盟後新公司的未來營運地址也會選在哈根城附近。位在斯圖家特物流龍頭KNV位居主導物流的強勢位置下，企業壟斷反倒不是Libri與Könemann企業策略移轉時的問題。
