Boersenblatt.net記者珊德拉．修斯兒(Sandra Schüssel)就protoTYPE專案揭開序幕提出「網絡與外部活躍份子展開討論，成功的創意概念就以此作為依據。」。
上週末，出版書商協會舉辦protoTYPE活動，活動參與者討論、決議出七項商業概念，並把它散播到世界各地。為圖書業量身打造的專有工具箱裡頭，好比是結算中心、圖書使用費率、預約模式來進行設定。創意概念，現在可是能讓每個人隨意繼續發展，並能在自有目標上進行評價。開放創意的原則，這意味出圖書業又再度向前邁出了一小步：一個人利用外面的花樣世界，就能放大創意潛能。這說來是項好消息。
比這還要讓人鼓掌手叫好的是，這可不是什麼莫名怪咖會對這樣的開放交換感到興趣，來的人可都是圖書業內的中堅份子，就像Lübbe、Ullstein、Carlsen、Hanser、O’Reilly都指派專人前來參與，怎麼說來到底是有五家零售業者也混在專案小組內一起進行探討。到目前為止，協會收到的反應都相當正面。專案在四平八穩的緩慢節奏下進行，卻能把各方人士對創意的理解逐一釐清執行：創意概念之所以會成功帶起作用，這有一大部份是以網絡與外部活躍份子間展開討論的內容作為依據。繪畫人、程式設計人、客戶、也許也包括競爭對手的同仁：他們所有的人都能把個人的點子、創意、知識作為解決訊息的途徑。創意點子也能藉此從外部自行發起。
目前，德國出版書商協會把重心還放在另外的項目上：出席未來研習營的活動人員，圖書研習營不論是BuchCamp、或protoTYPE也好，集眾人之智而設想周全的組織計畫框架下，才能讓沒有束縛的工作自由變得可能。溝通工具，就像是臉書、影片、部落格，以及在共同的虛擬工作空間，自然而然就能開始投入運作。從這就能看得出來，在這麼短的時間內，德國出版書商協會透過這種論壇的形式下已經走了多遠的路。
protoTYPE相關報導，請您查閱下週四出刊的最新協會書商報導。
