這週一，萬象福委會為發布典範投資夥伴收購萬象之事召開為時15分鐘的員工大會。報章媒體在前一天的週日報上，就已將此傳聞批露出來。
堤米．博斯曼（Timm Boßmann）不只是Verdi服務工會團體的發言人，同時也是萬象出版集團員工福委會的主席，德國出版書商週刊在採訪他時，問及萬象員工對於這項收購消息是抱著何種心情，以及萬象集團將要面對的一場改革。
博斯曼先生，萬象員工目前的心情如何？
他們感到如釋重負。萬象被新東家當成整體企業在市場上繼續的存續下去，這原本就是Verdi服務工會與萬象員工福委會所在追求的宏大目標。現在，我們是繼續又向前跨了一大步。
萬象在隸屬為典範投資夥伴的資產後，難道未來就不會有後續的轉捩點？
萬象勵新圖治在改革上，這是勢必在行之事。否則今天在市場上就不會有萬象的存在。不過在4月時，大約650名萬象同事透過萬象破產救濟委員會做出調職時，我們才把萬象的重大轉捩點做出交代。過去以來，我們與萬象企業顧問羅蘭．貝爾格（Roland Berger）共同研擬的萬象2.0策略，這策略常常還能在改革上使上力。現在是破產律師安德．蓋維茲（Arndt Geiwitz）必須要將這些策略落實 ─ 而我們會共起擔起萬象的改革行動。
萬象企業步上軌道了嗎？根據媒體所報，萬象未來的線上業務尤其要為企業營收成長提出擔當。難道您就不怕在這背後是不是可能還藏著什麼剝削之事？
這是因為我們擬妥了措施防範。問題是，現在該怎麼去把這些策略作出移轉、落實。原則上，萬象必須維持是一家多元通路的業者。萬象在昨天召開的員工大會並未提到，萬象供應這樣的多元通路策略，是有利於放棄一項針對線上商務策略。對我們而言，穩定的工作條件才是重點。不過有關這方面的討論還沒有完成。
萬象員工委員的選舉日是訂在5月14日舉辦。這個時間點對於一項人事調動案有何不妥嗎？
萬象福委會的現任委員，這指的是彼德．費茲（Peter Fitz）與我兩人，我們是代表員工最前線的兩個人，而我們兩人也證實出自己能為萬象員工團體做出許多的事。現在若是要有新人加入，這肯定不會是對的時間點。
那麼，這對選出萬象企業的總經理也是如此嗎？您相信，收購萬象的新東家也會把ㄧ位新總經理安排在萬象嗎？
自從破產律師安德．蓋維茲律師（Arndt Geiwitz）採取強硬姿態來處理萬象聲請破產程序後，有關卡瑞爾．哈兒夫（Carel Halff）與馬汀．貝爾（Martin Beer）的消息就沒怎麼讓人看到與聽到了，而這也都有好幾個禮拜。萬象老總哈兒夫要是還能再度坐上總經理大位，這就令我非常吃驚了。
以上提問人：尚凱．木爾雷克（Kai Mühleck）
