出版發行人就是那「點石成金」之人！德國出版書商協會出版歷史檔案是這麼記載著，1886年9月1日，薩慕兒．費雪（Smuel Fischer）創立漁人出版社（Fischerverlag.de），在這時空推向125年之後，漁人的出版發行人莫妮卡．修樂（Monika Schoeller）在專訪中暢談她的人生與工作。
記者：「出版家的女兒」── 您的父親，也就是德國出版界鉅子喬治．馮．霍爾茲布林克(Georg von Holtzbrinck)在1974年指派您接任漁人出版社（以下簡稱，漁人）的新出版發行人，那時您才剛滿35歲。這家帶有傳統色彩的文學出版社，是不是請您談談您的「新官上任」，您是怎麼在漁人度過第一天？
修樂：那個時候，我和許多不認識的人碰在一塊。我隨同我的父親來到漁人，在出版同事前作自我介紹。我就像社內其它的同事一般，內心有著巨大震憾。這場戲該要怎麼上演？那時的我可是還很年輕，過去也從未有過領導企業的經驗，我內心有一堆問不完的問題。
記者：您從漁人起步，難道在您上任的這些期許裡面還夾雜些超出您能力要求以外的感受？
修樂：那時，我父親作出這項安排，是在ㄧ種非常理智的期許下：漁人的出版資產，有一天會歸到我的名下，那麼，我就該為漁人的出版藍圖導入狀況。尤其，我接受的高等教育，專研在文學與藝術歷史的學術領域。我在結束學業之後曾接受Artemis & Winkler出版社的實習訓練。我從父親的出版版圖上，以及過去曾經受邀到我們家族的作者與出版發行人的言談間，出版學，對我來說並不陌生。
記者：在您嚴謹的出版工作中，是否曾將情感投入在工作中？
修樂：是的，事實上我是馬上就把情感投入工作裡。外界對我非常的好奇，這不僅只是在出版界內，也包括外界與作者間的互動關係。漁人與出版業間的互動，與漁人和作者間連結出的這層關係網，這正是文學出版社的核心。出版發行人的工作職務，在書市上發揮出「點石成金」的可能性，這對職業婦女來說，可是一份美好的工作啊！
記者：您在漁人上任的第一天，這是否是您人生記憶中最難忘的時刻？還是說，在這後頭，還有更精彩的磨練在等著您呢？
修樂：第一天上班，日子倒是不難打發。那時候，我站上漁人的出版舞台上，卻對自己該怎麼扮演出版發行人的角色還說不準哪！我是抱著對父親的信任感，以及自信心來幫自己壯膽，這可能會是一場冒險喔～，不過，我很幸運，這場冒險歷程可還真是一點都不寂寞啊！漁人之所以比別人強，或許，這還得看到漁人社展示文學作品時的給人的整體架勢，如果漁人團隊結合起來時，這就讓人看到文學整體的美學。不過，漁人給人又像是距離目標永遠還差那麼一截似的，老是有新的出版戲碼在加入，不斷在那排演著出版的新戲碼。漁人出版品追求致善致美，排練試戲，就是演出成功的最好先決條件。當漁人整體賣力演出時，作者們就能感受到漁人力爭上游的那股勁兒。
記者：出版發行人Egon Ammann 一手導演終結Ammann的命運，他之所以這麼做，就是不願正視眼前的網路商機，他沒興趣投入網路事業，您對他這種看法認同嗎？
修樂：就算我自己不是扮演數位產品推動者角色，我還是看好網路商機，以及週邊可能商品的前景。漁人在網路市場的佈局上，我有幹練的同事在幫我進行呢！不過，我對紙本書的未來還是抱持樂觀，紙本書會變的珍貴起來了唷。
記者：漁人出版社在德語書市風行一時的暢銷書目是《布登勃洛克家族興衰史》（Buddenbrooks）與《齊瓦哥醫生》。如今，暢銷叫座的光環卻是照在堤羅．薩拉卿（Thilo Sarrazin）與夏洛特．羅荷（Charlotte Roche)身上，不過他們卻是由別家出版社活躍在市場上。您是如何看待這件事，心裡面會不會覺得「有志難伸」啊？
修樂：我們不該把別人的鞋子套在自己的腳上穿，以為過去老一輩的作品才是經典之作。我們也不該把完全不同類型的書做為操控對方的藉口。大師級的作品能夠找到自己的知音書友 ── 那麼，娛樂之類的書當然也能找得到自己的粉絲啊！
記者：說起娛樂之作：您到底知不知道作家雙人組Cast？
修樂：是啊，我甚至還閱讀這兩人合著的小說呢。這本小說在書市打了個大勝戰 ── 還是掛上漁人的新品牌「Fischer FJB」對外發行，在極短的時間內，這本書就闖入暢銷榜，且名列前茅。不過，難道您不是想在漁人過完週年慶了以後，再來談一談這個主題呢？
記者：漁人今年恰逢過125週年慶（原文圖片連結），您低調慶祝社慶，若是換成別家出版社，早就把這當成是煙火秀作為吸引市場的重頭戲。您展現相當保守作風，那麼，您是如何來看週年慶？
修樂：我們認為125散發出的數字魔力並不像100來的這麼的傳神。Rowohlt將他的100週年社慶辦的風風光光，這當然能讓人理解啊；不過，您若用保守來形容漁人125週年慶可倒也未必 ── 我們除了端出兩套完全別開生面的強檔出版企畫案外，還另外舉辦許多的活動節目，特別是關於「人權」議題系列的探討與論壇。
記者：有些人認為，法蘭克福被視為是出版之都的吸引力消失，您是不是在有些時候也動過心，想要追隨Suhrkamp遷社到柏林的腳步，將漁人遷移到別的城市？
修樂：我們漁人在法蘭克福發展社務發展社務，這已經超過60個年頭，這可相當於漁人的半部歷史。我們與柏林市的關係密切，那裡可是我們的根啊！過去常常就是如此認為，而漁人在那裡設有一間辦公室，在過去，漁人甚至也有自己的圖書流通站。所以，我們也以柏林人自居。從基本上：漁人是把法蘭克福視為自己的國際之家，在德國心臟偏右地帶。
記者：Suhrkamp遷往柏林的行動，是帶有徹底調整出版體質的企圖心。出版社是否該要隨順時代變化來調整腳步，有的時候，修正的幅度很明顯，是這樣的嗎？
修樂：出版社常常得用新觀念來審視出版企畫案是否與時代調性ㄧ致，從整體架構上，是否給人和諧的流暢感，從展示給外界的表現上，是否能在市場上成功發揮出應有的效果。從十多年前開始，我們得徹頭徹尾對自己的開銷成本負責，於是我們將出版企劃重新進行調整，並加強、改進與書店通路的溝通管道。那時候，這樣的調整流程是經過審慎考慮、並且帶有結構性。
記者：漁人過去曾碰到過經營瓶頸的考驗？
修樂：沒錯，我們過去是拿不出漂亮的銷售業績。在客戶定位上，我們得感謝麥肯席顧問公司為漁人作出區隔。不過，漁人社內的組織架構該如何調整，還有漁人新闢出來的出版路線，這些關鍵性的行動，是在麥肯席顧問來到社內前就擬定好的。可能是在幾年前，漁人曾發生過一次斷層，不過到了後來，這個斷層被證明有它正面的意涵，這讓我滋長出一股清新的自由。
記者：為了這個緣故，所以您暗示阿諾夫．康拉地(Arnulf Conradi)得辭去漁人總編的位子？
修樂：在某些時候，如果人與人之間無法瞭解彼此時，就會發生這種讓人遺憾的事情。他離開漁人，這並不困難，問題是究竟「什麼原因」造成他得離開呢？不過，這件事情距離現在幾乎是二十年前的遙遠往事。
記者：在那時候，或許是您最信任的重量級出版社，陷入危機的泥淖裡。而您必須目睹這樣的可能結局，心裡面肯定是不好受吧！
修樂：拜託您好不好 ── 您問話的措辭，離實相可也太遠了。我從未目睹過這樣的結局，就我的瞭解，漁人在「家徒四壁」後，必須重新調整腳步，而經濟面是我們修正方向的當務之急。漁人必須走上一條逐步年輕化的出版道路。就在我剛接下漁人出版發行人職務時，出版社內的多數同仁和我一樣，都是來自同一個世代。況且，不論是任何一家企業，都需要經常讓新進熱血輪加入運轉。在出版組織上，應該是新舊同事一起共事。在我的背後，有喬治．馮．霍爾茲布林克出版集團（Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck）作為後盾，所以漁人還能絕地逢生似的一路挺了過來。這就像是生命循環的過程 ── 起起伏伏、生生不息。如果您注意到，當家不再像是一個家該有的樣子時，幸而，時事變遷，漁人現在面臨的情勢不可同日而語。漁人又恢復成我一直以來所期盼應有的生機蓬勃！光是這一點，就能讓人心生歡喜。漁人出版企畫案在優格．博恩 (Jörg Bong) 的領導下，讓人刮目相看，和他一起合作，讓我感到默契十足。
記者：過去十年間，您在漁人展開整頓計畫，具體績效如何？
修樂：煥然一新。重量級的作家上門了，願意將自己的文字作品在合理的信任下 委託現代化後的S. Fischer出版社（漁人）來仔細的琢磨、精修。讓作家的作品在來到書市前，就擁有強健的起跑體質。接下來，漁人的出版品在市場的表現一年比一年好。在漁人的出版分類中，文學類與非小說類的出版品佔去漁人市場整體營收非常重要的比例，經過口袋書版本的發行，就帶出雙重效果。漁人現在又能健健康康的「出海補漁」！
記者：如果有一天您打算退休，漁人出版社要如何走出下一步棋？
修樂：出版發行人的工作，不是說要放就能放得掉。我覺得自己還年輕，依然喜歡聽些稀奇古怪的好玩事呢。我把許多工作權責交付相關人士。雖然我對他們相當的信任，不過我還是會常常關切他們的表現。還有，我不會和漁人背道而馳，而我的兄弟史堤芬與漁人關係也是相當密切。
記者：擔任女性出版發行人的管理角色，當您出現在男性場合時，這讓您感到自在嗎？
修樂：在我那個年代，我比周遭絕大多數的同事都要來的年輕。還有，那個時候，男人是戰爭世代的典型代表，我從他們的自傳中，看到完全不一樣特質。有的時候在法蘭克福書展上，我當然也是會碰到自己頗為生疏的男性聚會場合。
記者：身兼出版發行人的出版企業主，讓Ledig-Rowohlt或是薩慕兒．費雪（Smuel Fischer）敲腦袋的歷史情景，在今天已經看不到了吧，這對激勵出版社的向前邁進，到底是有沒有用？或是說，反倒是變的有些無聊？
修樂：在那時候會聽到有這樣的事兒，可還真是稀有啊！想當年，出版發行人是得有那麼點冒險犯難的膽識！
記者：像是您這樣的邊緣人，有哪些的缺點呢？
修樂：可能是曾經吃過一些苦頭；不過，俗話說的好：「塞翁失馬，焉之非福」，我常常覺得可以做自己的主人呀！
以上提問代表：米歇爾．羅斯樂．葛亨(Michael Roesler-Graichen) / 霍爾格．海曼（Holger Heimann)
