從審校者到內容經理人 自由文字工作者協會（VFLL）於昨天在柏林舉行協會年度高峰會，探討議題「內容管理 ── 審校者的未來」。難道這真會是一條正確的路？另外，究竟審校者是：管理內容，而非是為內容把關與校正文字？
高峰的這個概念，是否在用字遣詞上用的優雅妥當，這肯定會讓人感到懷疑。從某種角度來看，審校者也被視為是「內容經理人」，這也有一段時日了。我們的工作並非只是把文字處理的乾淨、流暢就好，而是在為文字加工的過程上，會從多元的角度切入；我們與作者、編輯的創意概念進行合作，發展文字概念、將非文學類的內容作出更新外，還有其它更多的工作細項。另外，順道一提，我們把內容管理也稱作是「內容發展」。
這好像不是大家耳朵聽到的一樣，就好比是音樂；不過，內容發展也清楚說出，我們並非只是從文字組織流程上，而是常常特別是要為報章雜誌媒體撰寫文章而工作。
無論如何，現在我們對內容的發展知道這是怎麼一回事，新科技讓我們的文字工作任務充滿新奇的挑戰。這還不僅是我們得要學習數位資訊如何處理的新知識而已，而是我們要能看得出內容製作與市場運作的流程起了根本的變化。
審校者，也包括我們這些獨立在外的文字工作者 ── 未來媒體的製程上，還會扮演一種基本角色，舉例來說，就像是擔任文字布局的中心角色，以及擔任跨平台內容管理的經理人，在我們看來這是好的可能性。在擔任這些角色時，我們還是繼續視自己是連結作者與出版社間的傳達者，資訊素材是在考慮數位版權的合法使用下，以多媒應用的方式來作整理準備 ── 並且，這些工作的進行可都還是在不減文字創意品質的情形下進行。光是只有管理內容，而沒有用愛來撫平文字：在我們同業當中，很可能對多數的人來說，這幾乎是難以想像的事。
相反的，從創意的觀點來看，這對內容不會失色，反而是增色：舉例來說，未來審校者在為一本附有多元功能電子書準備時，這時就不會只有將文字與圖片作出組合排列，而是讓影片、音樂的互動元素，在合情合理的情境下與圖文作出搭配連節。按照市場區隔分類的不同，還能將帶有教育意義的考量、或是將娛樂的元素突顯出來。
自由文字工作者協會與他的會員一同走在未來的道路上。協會以提供工作小組與專業研討會的交流方式，以及持續關注文字工作者的未來發展。尤其是您可別忘記：自由文字工作者參加組織團體與專業技能培訓的費用，在必須是自行吸收的情況時，就能從他的文字稿酬計算上作出考量。
迪爾克．穆勒先生（Dirk Müller）是位在Braunschweig的Interkorrektor文字工作室的業主，並且也是VFLL董事會會員。
