為了把電子書的展現形式、多媒適用性、溝通互動可能性給發揮出極緻的表現，這時，數位出版社就要突破印刷世界的思維藩籬，這有它的道理。德國出版書商週刊編輯米歇爾．羅斯勒．葛亨(Michael Roesler-Graichen)提出他的見解。
出版社僅有出版電子書，因電子書而衍生出合乎邏輯的必然生態新體系。當印刷紙本書以數位作為展現形式時，紙本書就越來越失去市場的吸引力，電子書運作的生態邏輯系統就必然變得更為明顯，至少，在製造書籍的特定領域上，就是如此。為了把數位書的展現形式、多媒適用性、溝通互動的可能性發揮出極緻的表現，這時，數位出版社就要突破印刷世界的思維藩籬，擺脫阻礙新媒體發展的成見，就是合情合理的事。
一家製作數位產品的出版社，這指的也是，擺脫換算邏輯方式，也就是說：印刷紙本書的結束，與「虧損」有關的部份，與電子書的「附帶功能」作出抵消。而是該這麼形容，可能會更為恰當，書友並未把紙本書與電子書視為類似產品來看。這是兩種媒體，彼此各自的不同點，不在載體的形成，卻在他們各自呈現的結構與使用上來看出彼此不同。這麼一來，電子書在安排內容多寡，排版形式，封面設計，商業模式，行銷通路與市場規劃，就與印刷紙本書做出完全不同的規劃。
出版產品通達顧客、使用人的通路，在網路上走的完全是另一套模式。網友在線上商店，社群網絡，部落格，線上雜誌，趣味性論壇上尤其能找得到電子書蹤跡。何況，在固定零售交易中，也可能展示出實體書，許多顧客（也包括電子書讀者）仍像之前ㄧ般，在購買印刷紙本書：透過電子書卡，或USB卡，也許也包括平板書卡作出連結，這些都是他們購買紙本書的可能管道。
此外，數位出版社還能完全實現另外一種功能，把絕版書目以數位形式提供外界下載：這麼一來，在出版社的庫存目錄與倉庫存貨單上，若干年後，從中消失不見的許多書目，這些絕版書因電子書的數位形式而存在，是活生生存在的絕版書，並且還能滿足許多讀者的期待。
