企業識別系統：企業旗幟即是企業的吸金招牌
也許有一天，科學專業書局真的就從空氣中蒸發，讓書市新出現的企業服務形態給三振出局。德國出版書商週刊編輯米歇爾．羅斯勒．葛亨 (Michael Roesler-Graichen) 提出以下評論：
改變企業識別系統對於企業在市場上的形象具有多方含義。他能在產品潮流造勢上參一腳、將企業的新形象導入到書市中，為自身在市場上的新定位發出信號。如果說，有專業書局者如雷曼思般，趁著二零一一年跨年新春，將雷曼思書局旗幟改為雷曼思媒體；這時，這項行動在市場遊戲規則的背後意義將一一到位。「書局」與「出版社」── 這兩項名稱聽在某些企業識別系統的顧問耳裡，不外乎會推想到企業的腳步依舊停留在一陳不變、老掉牙、昨日黃花的標籤上；這也很難不讓人不將負面標籤與這些企業作出聯想；言下之意像是要暗示企業在市場上的靈活度生銹、對媒體的創新保持三緘其口、甚至到了後來乾脆聽天由命吧！於是當我們遊走在德國書市上時，發現到有越來越多的大眾傳媒社、媒體集團、專業資訊社、服務供應商、某某出版發行人、解決企業方案供應商、或者甚至是打著「媒體」的旗幟出現。
企業改變識別系統旗幟的深層理由，我們得還原到企業的組織架構、與德國書市為配合媒體演變的流程調整。雷曼思首當其衝就是以改變企業的識別旗幟作為跟上媒體時代的具體行動：雷曼思向市場預告招牌新菜單。紙書雖然還是雷曼思菜單上的主菜，不過對於科學專業書局而言，夾在網路競爭者與出版社直營終端客戶兩頭雙殺下，不斷自市場上被節節逼退，於是雷曼媒體要祭出數位傳媒、軟體解決套案、顧問服務的週邊配套產品嚴陣以待；這，在市場競爭時，對於捍衛自身的存在時就越發顯得重要；也許有一天，科學專業書局真的就從空氣中蒸發，讓書市新出現的企業服務形態從市場上三振出局。代理經紀人的角色有時會從資訊進展流程中，從我們的手中溜掉；我們大家都會是這場媒體進化的歷史見證人。
相關文章：雷曼書局要當雷曼媒體的論點
企業改變識別系統旗幟的深層理由，我們得還原到企業的組織架構、與德國書市為配合媒體演變的流程調整。雷曼思首當其衝就是以改變企業的識別旗幟作為跟上媒體時代的具體行動：雷曼思向市場預告招牌新菜單。紙書雖然還是雷曼思菜單上的主菜，不過對於科學專業書局而言，夾在網路競爭者與出版社直營終端客戶兩頭雙殺下，不斷自市場上被節節逼退，於是雷曼媒體要祭出數位傳媒、軟體解決套案、顧問服務的週邊配套產品嚴陣以待；這，在市場競爭時，對於捍衛自身的存在時就越發顯得重要；也許有一天，科學專業書局真的就從空氣中蒸發，讓書市新出現的企業服務形態從市場上三振出局。代理經紀人的角色有時會從資訊進展流程中，從我們的手中溜掉；我們大家都會是這場媒體進化的歷史見證人。
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