說做就做，就算您得為電子書付出高額的成本！
數位通路平台能為小型出版社完成什麼樣的任務？小型獨立出版社（Arbeitskreis kleinerer unabhängiger Verlage）於本月十八日下午舉辦年度工作小組會議，小組成員聚焦的主題全都圍繞著「數位經銷」打轉。會議結論：不論就經銷商提供的數位服務、或是以小型出版社的面向來看 ── 雙方為電子書付出的成本代價會比收益來的高。
德國出版書商週刊編輯米歇爾．羅斯勒．葛亨 (Michael Roesler-Graichen)，主持這場年度工作小組座談會，圖5-1；與會人士包括Bookwire數位平台的顏思．克林格霍夫(Jens Klingelhöfer) ，圖5-2、Arvato Systems電子商務代表麥克．羅特根(Mike Röttgen），圖5-4、KNV採購經理魯道夫．宋門（Rudolf Sommer) ，圖5-5、以及德國出版書商圖書市場與出版服務公司（MVB）與libreka!數位平台總經理羅納．席爾德 (Ronald Schild)，圖5-3。
想要加入電子書市場的小型出版社必須自己先評估：您想為電子書付出的成本程度有多少？該要採取哪些的經銷服務？這些經銷服務商提供電子書各類的經銷服務 ── 從整套方案到單純經銷個案選擇。Bookwire數位平台展開切入電子書市場的佈局行動。店東家顏思．克林格霍夫說：「出版社將電子書產品傳到我們電子書數位平台後，其它就是我們的事。」
要嘛電子書上線、還是靜觀其變？
網路上，從教導別人如何編織的部落格到蘋果，數位平台能造就出各種界面的極大可能性。在這場討論會上，大家有志一同認為小型出版社該將自己的電子書 ─ 類比 ─ 到紙本產品，在網路上千奇百怪的行銷數位平台中，儘可能找到伸展產品的舞台。在討論會的大廳內，想必還是有許多的小型出版社，甚至對電子書轉型的事還在觀望，就更甭提說是要談到電子書的業務。「電子書的營收比例是這麼的微小，不過電子書卻又代表著未來營收的出路。」KNV採購經理魯道夫．宋門呼籲：「小型出版社業者應該要正視轉型這個議題，作者們也會期待您這麼作。」
魯道夫．宋門建議小型出版社的出版發行人在剛開始轉型時，先從少量幾本電子書著手的同時；另一邊，羅納．席爾德認為小型出版發行人即然要轉型就要一鼓作氣：「將社內出版品改成電子書。除此之外，這件事還要納入防止拷貝的考量。」Arvato Systems的麥克．羅特根在法蘭克福的Seckbach提出起碼的義務：小型出版社得從最起碼的書目數量開始，這樣才能從行銷比例中看到電子書營收的變動。
從一方面來看，市面上有各式各類的數位經銷服務；若從另一方面來看，是小型出版社要如何對數位行銷服務產生信任感。如果說，我社內的暢銷書是從他人手上產生，這會有什麼的影響？電子書商店安不安全？提供電子書經銷的服務公司會不會排除個別電子書商店的委託案，以及/或是應該要讓電子書透過加裝安全防護方式來供貨。出版社與經銷服務商之間僅靠簽訂一紙經銷權合約，然後讓它延長期限。內容傳來傳去難道不會很快從線上消失嗎？（這句暫譯）
以數位著作權管理方法來防止線上拷貝 ── 客戶
羅納．席爾德警告：「防止拷貝讓人輕而易舉在六十秒內破解。」；他傾向採用浮水印技術防盜。超過四十家數位平台接受定期追蹤查訪發現有九十趴的盜版複印案例是從掃描書籍電子檔得手；不過，若是安裝帶有浮水印保護技術的電子書，從未發現過盜版複印的例子。席爾德還表示：「如果小型出版社擔心有人盜拷電子書，那麼必須停止掃描書。」（這句暫譯）；不過，他還補充說明：libreka!數位平台內供應的電子書中，有八十趴是採取數位著作權管理（DRM）保護；在KNO提供電子書書目中，也有七十趴的比例（DRM）。
電子書加裝防止拷貝功能，這得經過數位化、編整程序、市場化、林林總總雜項處理程序，這些可都是需要花下成本；但這也同時是小型出版社在剛開始試圖打開電子書少量的市場胃納時，得先付出的代價。想要跨足到電子書市場領域的業者，在切入的初期是無法一下就能達到損益平衡；不過，卻能從中吸取到經營電子書的市場經驗；這，很可能對大多數想要加入電子書市場的業者而言，都是一場必經的歷程。Arvato Systems的麥克．羅特根為這次會議作出結論報告：「我們對電子書這門生意有信心。也因為這個緣故，我們提出一種價格來承接小型出版社電子書行銷方案，您，無法在短期內就想要回收成本。」
德國出版書商週刊編輯米歇爾．羅斯勒．葛亨 (Michael Roesler-Graichen)，主持這場年度工作小組座談會，圖5-1；與會人士包括Bookwire數位平台的顏思．克林格霍夫(Jens Klingelhöfer) ，圖5-2、Arvato Systems電子商務代表麥克．羅特根(Mike Röttgen），圖5-4、KNV採購經理魯道夫．宋門（Rudolf Sommer) ，圖5-5、以及德國出版書商圖書市場與出版服務公司（MVB）與libreka!數位平台總經理羅納．席爾德 (Ronald Schild)，圖5-3。想要加入電子書市場的小型出版社必須自己先評估：您想為電子書付出的成本程度有多少？該要採取哪些的經銷服務？這些經銷服務商提供電子書各類的經銷服務 ── 從整套方案到單純經銷個案選擇。Bookwire數位平台展開切入電子書市場的佈局行動。店東家顏思．克林格霍夫說：「出版社將電子書產品傳到我們電子書數位平台後，其它就是我們的事。」要嘛電子書上線、還是靜觀其變？
網路上，從教導別人如何編織的部落格到蘋果，數位平台能造就出各種界面的極大可能性。在這場討論會上，大家有志一同認為小型出版社該將自己的電子書 ─ 類比 ─ 到紙本產品，在網路上千奇百怪的行銷數位平台中，儘可能找到伸展產品的舞台。在討論會的大廳內，想必還是有許多的小型出版社，甚至對電子書轉型的事還在觀望，就更甭提說是要談到電子書的業務。「電子書的營收比例是這麼的微小，不過電子書卻又代表著未來營收的出路。」KNV採購經理魯道夫．宋門呼籲：「小型出版社業者應該要正視轉型這個議題，作者們也會期待您這麼作。」魯道夫．宋門建議小型出版社的出版發行人在剛開始轉型時，先從少量幾本電子書著手的同時；另一邊，羅納．席爾德認為小型出版發行人即然要轉型就要一鼓作氣：「將社內出版品改成電子書。除此之外，這件事還要納入防止拷貝的考量。」Arvato Systems的麥克．羅特根在法蘭克福的Seckbach提出起碼的義務：小型出版社得從最起碼的書目數量開始，這樣才能從行銷比例中看到電子書營收的變動。從一方面來看，市面上有各式各類的數位經銷服務；若從另一方面來看，是小型出版社要如何對數位行銷服務產生信任感。如果說，我社內的暢銷書是從他人手上產生，這會有什麼的影響？電子書商店安不安全？提供電子書經銷的服務公司會不會排除個別電子書商店的委託案，以及/或是應該要讓電子書透過加裝安全防護方式來供貨。出版社與經銷服務商之間僅靠簽訂一紙經銷權合約，然後讓它延長期限。內容傳來傳去難道不會很快從線上消失嗎？（這句暫譯）
以數位著作權管理方法來防止線上拷貝 ── 客戶
羅納．席爾德警告：「防止拷貝讓人輕而易舉在六十秒內破解。」；他傾向採用浮水印技術防盜。超過四十家數位平台接受定期追蹤查訪發現有九十趴的盜版複印案例是從掃描書籍電子檔得手；不過，若是安裝帶有浮水印保護技術的電子書，從未發現過盜版複印的例子。席爾德還表示：「如果小型出版社擔心有人盜拷電子書，那麼必須停止掃描書。」（這句暫譯）；不過，他還補充說明：libreka!數位平台內供應的電子書中，有八十趴是採取數位著作權管理（DRM）保護；在KNO提供電子書書目中，也有七十趴的比例（DRM）。
電子書加裝防止拷貝功能，這得經過數位化、編整程序、市場化、林林總總雜項處理程序，這些可都是需要花下成本；但這也同時是小型出版社在剛開始試圖打開電子書少量的市場胃納時，得先付出的代價。想要跨足到電子書市場領域的業者，在切入的初期是無法一下就能達到損益平衡；不過，卻能從中吸取到經營電子書的市場經驗；這，很可能對大多數想要加入電子書市場的業者而言，都是一場必經的歷程。Arvato Systems的麥克．羅特根為這次會議作出結論報告：「我們對電子書這門生意有信心。也因為這個緣故，我們提出一種價格來承接小型出版社電子書行銷方案，您，無法在短期內就想要回收成本。」
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