萬象於3月20日召開企業員工大會，處理萬象臨時破產案的是安德．蓋維茲律師（Arndt Geiwitz），他在出席大會時向員工轉達：萬象出版集團要展開企業總整頓，這是有可能的。不過，對此不容有絲毫猶豫的是，為了讓萬象徹底的煥然一新，他就必須把整頓企業的計劃落實。
為了讓萬象的破產整頓計劃能夠順利進行，在此列出三點基本原則：
＊ 一個精簡、且有效率的企業運作
＊ 一個清楚的市場定位
＊ 一個新財務基礎
蓋維茲：「萬象出版集團要從整體上，將企業整頓計劃的好，這條路可是一條崎嶇不平的路，萬象要展開的破產程序的出口，仍是不得而知，我對萬象抱持的樂觀態度裡，含有謹慎的意味。」蓋維茲明白表示：去年，萬象花在這上頭的錢，就有一億歐元，而這錢還不是用在「少數的化妝品」上，而是萬象要讓企業還能在市場上繼續生存下去。這方面，就會要看它的速度，尤其，有針對性的貿易是有其必要的，否則萬象還要這麼虧損下去，這對訴請破產的企業來說，是不被容許的。儘管蓋維茲強調：在無法持續獲利的企業，進行一種純粹的健康式的節約，這可以穩健企業的經營。蓋維茲解釋：「基本上，要為萬象進行一次整頓，這得先把一個健康核心取出加工，使得我們能架構在這核心基礎上，建構萬象」。此外，這位企業重整專家還就這三點基本原則提出以下解讀：
＊ 一個精簡、且有效率的企業運作
就目前結算出的企業成本與收益分析表來看，從中就讓人明顯解讀出，萬象集團在管理與物流的結構上，得作出新調整，並且必須進行人事縮編。因為這個緣故，在萬象這兩大工作區塊工作的656位員工，將提供他們獲得進入技能培訓與輔導就業公司。這些員工被這公司錄取時，與萬象的解約，必須不帶企業現有任何條件的。
因企業整頓而被波及的員工，對於往後的就業之路，要確保自己與萬象員工福委會與德國服務業工會（Ver.di）是談好了的，要儘可能獲得他們許多的幫助與支援。萬象同事在技能培訓與輔導就業公司可利用短時工作津貼，獲得至目前薪支淨所得，可增加到85%，這至多可領取一年。此外，萬象還將提供這些員工就業培訓與輔導就業辦法。同意這樣調度的萬象員工，是不會失業的，還能因此保有自己對社會福利金的全部要求。實行期限與補償支付是非常的高。這方面，萬象出版集團的股東就可能撥出，也就是天主教會。
為了讓萬象物流能夠運轉的更有效率，這當然就要從縮編物流人事著手，而這只是一步，這還能透過第三方業者來達成比較高的物流效率，這與縮編物流人事是有著相同重要意義；此外，還必須減少萬象連鎖分店的數量，而萬象要從行銷分店展開整治，這就只有在企業破產保護程序內來執行，萬象在2014年2月底與湖根度白分裂時，就被整頓。至於，是位在哪個地方的萬象分店要被清除，這個決定時間點，估計最快是在2014年4月底。
＊ 萬象的市場定位要清楚
蓋維茲說：萬象擁有廣大的顧客群，他們不僅是一批活躍，而且是萬象非常忠實的顧客。萬象產品在市場上行銷時，是採取不同通路，這是要讓顧客的潛力能夠充份的發揮，並使其專業化，這時，這樣的通路策略就不失為合理的安排。就目前來看，萬象的市場營銷費用顯然還是太高，而且用的分散。編列廣告預算是有針對性的控制，並實施辦法以減少支出。蓋維茲是與萬象同事，以及多位外部顧問共同為萬象訂立出一個明顯的位標，這為的是提供顧客一個清楚的方向。況且，從萬象的整體供應面上，視為線上商務與實體連鎖分店多元通路的提供者。雖然萬象的線上生意是越做越好，若就所謂的多元通路的起端，實體連鎖分店網洛仍舊扮演一個重要角色。蓋維茲說：萬象的供應面必須取決於顧客的需求是什麼，而不是反過來。「整頓後的新萬象，同樣必須是這麼快速與富有彈性，對世界也是採取開放態度，並且具有世界競爭力」。萬象在擴建數位產品上，這含概電子書閱讀器Tolino，仍然還是個中心議題，並且是萬象未來計劃的一項重要課題。
＊ 一個新財務基礎
這位破產律師說，前兩點就握在萬象自己的手上，整頓計劃在移轉落實時，是有策略性的保有萬象是有可能的。在經濟的可能性上，萬象就只有架構在ㄧ個新的財務基礎上。何況，投資者要成為萬象的股東，這是不可能的。這段期間，許多不帶義務的投資提案，都提報出來。這位企業整頓專家說：就這些投資的方式與規模來看，是非常不同的。那麼，現在就實際該談判，就該要開始談。「我在審閱這些投資提案後，雖然我的樂觀裡帶有謹慎意味，投資過程的結果，一直是到最後的結案，卻是經常採取完全的開放」。
萬象破產程序將在四月份展開
這位破產律師將向奧古斯堡展法院提出申請，四月份就會展開破產程序。至於，萬象處在破產程序期間，舉凡郵購業務，線上商務與萬象實體連鎖書店的生意仍然照常進行。
