五十五項公論議題第四項：紙本書流失市場營收，將由付費內容領域的營收成長來平衡？eBuch領導人勞倫茲．博許(Lorenz Borsche) 的回應是：「處境是如此的艱困 ── 就是少了一把能為德國書市解套的鑰匙。」他發表的評論如下：
引用維基百科付費內容定義：「付費內容，有承擔成本的義務……，在純數位媒體內進行數位內容交易的商業行為……，客戶下達傳送數位商品指令，這個被上傳的數位商品即是。」
至2025年，德國圖書業預料紙本書的整體營收將減少四分之一。不過這個研判數據本來就是一件讓人可預期的事。為什麼？因為在距離2025年之前的幾年中，有所謂的經濟成長、通貨膨脹率的抵消與累計；從圖書業的實值面來看，這給併入到紙本書整體營收流失的這邊。德國圖書業佔國內生產總值的比例，從1990年以來就已明顯在衰退，而我們圖書業經濟表現從德國總體經濟比佔在衰退，而且這個現象還會存在。
現在，還有數位革命呢！數位內容在線上四處流動。網路作者親力親為、朝著編輯、出版發行人作勢吹噓。用不了多久，幸運大獎不再只是週六樂透（Lotto）的天下，而是移到亞馬遜的電子書廣場內。您只要動點腦筋寫本暢銷迷你書，每本定價99歐分，聚沙成塔、呢喃迴唱著「春神來了」，然後呢？這時你就會發現網路上的廢話在世界各地隨眼可見，網友很快就會對犯濫成河的廢話感到疲厭。如果，這些內容完全是以言之有物的品質來取勝，這時，就不會只有訪客們帶著皺眉頭的厭惡心態來避開這些內容。然後，用這些「付費內容」去彌補紙本書消失的25%營收比例，這些是從網路上那些蓄意破壞的選錄文化而失去的嗎？（編按，這句譯對與否，尚待思考討論！）
長期使用網路的人，看到許多來來去去的現象，這特別會發生在免費使用的情況下。雜草文章在網路上蔓延，真正好的內容卻是少見。網路「付費內容」要否能透過每個人來形成氣候，這，我就不是那麼肯定，「付費內容」得是要歸在哪個分類底下。不過，有一點我倒是能十分肯定：「付費內容」取代紙本書營收的損失，這不會只是佔少數 ── 從事實層面來看，少部份紙書獲利是真的會從實體書店營收表現中給切割出來，這點，我們完全能預判得出。
第四項探討的問題本來是針對字典、學術、專業書出版領域：Duden/Brockhaus在曼漢一地可是養活了400名員工。隨著一波、又一波的解雇浪潮 ── 還留下200名員工，對嗎？維基百科(Wikipedia)把其餘的人都吸收了去。為什麼未來的學術研究員還要把學術發表論文透過Srpinger Science來出版發行呢？
十五年之內，紙本書營收真正倒退25%部份，這不過就是要看，介於「圖書業整體營收成長」與通貨膨漲率1,7%間的差異 ── 並且，這是在完全屏除掉網際網路（未）付費內容的使用流動因素之後，我們也會得出這樣的結果。還有，WWW，特別是指反正不用花錢的外部文化，誰要拒絕接受這樣的文化，在過去幾年中，就會在某個其它地方出沒。數位資訊的屬性，不會讓自己從每次營收損失中作出切割、再切割、然後又被切割，這應當可說是數位內容本自有的優勢與劣勢。在這種情況時，只能用歌德的話來嘆息：「主人啊！處境是如此的艱困！我呼喚著您，我的靈魂啊，現在，我絕不讓你離開。」
說明：勞倫茲．博許(Lorenz Borsche)是eBuch採購社董事會成員。
下次評論：萊比席書展主席奧立佛．齊勒（Oliver Zille）提出第三十六項公論議題：萊比席書展廣場的發展走向。五十五項公論議題與目前已討論過的評論文章，請您參考德國出版書商週刊報導。
