評論：Bloomsbury出版集團的中央管理策略
Berlin出版社就要成為Bloomsbury在德國的Imprint出版社（副牌）。社長依麗莎白．綠格自此與Berlin出版社分道揚飆。Berlin出版社與東家Bloomsbury出版集團間，從惺惺相惜走到爭執換人的恩怨情仇錄，德國出版書商週刊編輯霍爾格．海曼（Holger Heimann)為您娓娓道來這齣劇碼中的曲折。
大約有五年的時間，Berlin出版社歸屬在德國藍燈書屋集團旗下，在雙方都意興闌珊下，才讓彼此的合作劃下休止符。我們來看這次合作失敗的理由，藍燈出版集團帶領旗下企業子弟兵，骨子裡其實是帶著商業數字的梗；而Berlin出版社走的卻是玉女派純文學的出版路線、卻又偏偏出現銷售數字滿江紅的矛盾 ── 當雙方行事風格格格不入時，就很難長久相安在同一個屋簷底下。
這層合作關係結束沒多久，阿諾夫．康拉地與依麗莎白．綠格就開始為兩人在1994年創立的Berlin出版社另覓東家。英語系的Bloomsburg出版集團的前身不過就是英國過去藝術家聯盟；這看在Berlin出版社的眼裡，不論是從集團對文學定位的觀點上、還是從合作條件的要求上，都表現出志同道合的氣味；於是乎Belrin出版社再度為自己覓到安全的屋簷繼續求發展；這回，雙方還能引薦彼此出版系列中合適的作品。雖然雙B.間的文化語言不同；不過，看起來彼此相處互動的都還算愉快。
時間就這麼悠悠晃晃八年過去了。這段期間，Berlin社務的自主權卻是一點一點流失；位在倫敦出版集團的要求聲浪也越來越高，Bloomsburg出版品得編列入Berlin出版社的出版計劃內。這段期間，阿諾夫．康拉地也早就不知從何起從Berlin出版社消聲匿跡。現在，卻是依麗莎白．綠格得離開Berlin出版社的時候到了，希望還不至於是整個編輯團隊得走人。
Bloomsbury出版集團在倫敦是家登記有案的上市公司；成立於1986年，從最初只是對文學出版懷有夢想的野心家，一路隨著市場發展變化逐漸蛻變轉型至今日的規模。我們能從Bloomsbury社內暢銷作家J. K. 羅琳 (Joanne K. Rowling)發跡的經典故事發現到 ── 哈利波特魔法學校書系是如何能讓Bloomsbury遨遊於世界文壇天空、而Bloomsbury又如何藉此連翻跳躍、擴展集團規模 ── B. 社除了總部座鎮在倫敦外；另在美國、澳洲、與德國皆設立有分站。話說回來，就算是沒有哈利波特的魔法棒加持，Bloomsbury的資金實力還是能為自己物色適合收購的新企業來壯大集團聲勢。如今的Bloomsbury設立不同的部門分掌 ── 文學、兒童、學術、到專業資訊領域。甚至就連蟋蟀出版社也都跳進Bloomsbury的懷抱；也才在前不久，就連阿拉伯國家的卡達 (Emirat Katar) 也新增設一家新店。
我們從目前為Bloomsbury經理人運籌帷幄的管理角度來看（創社四人小組中，目前只剩下Nigel Newton還堅守在管理崗位上），他主張讓集團組織架構與出版企劃同質運作超越邊境。由集團中央統籌策略的這步棋下的是合情合理、且前後動作一致；雙方關係生變是卡在日益嚴重的彼此矛盾、與出版品牌的使用。不過，Berlin社要讓自己先在德國書市受到肯定以後、才能站在這樣的條件上朝向Bloomsbury出版品牌方向發展；要不，或許也不會；因此，在以德國市場為主軸的前提下，這讓Berlin社看來是無法跟著Bloomsbury集團的中央管理路線走。
這事件發展到後來，對Berlin社來說，這也不再視為是件不能說的秘密；現在，Berlin社要成為Bloomsburg的出版副牌（Imprint）在德國書市上運作發行。這回，就算是在德國市場上，Berlin社也得將Bloomsburg出版品牌掛上；Berlin社的名片與信封必須重新印製 ── 這，就是市場現實的地方。除此，我們尚不清楚，不知到時是否會有幾位不滿這樣變動的作者會選擇與依麗莎白．綠格同進退？不過，就算是如此也還是能經過修復，回到Berlin出版社原本應有的生機。在Bloomsburg集團中央管理策略調度下，這對一家中型出版社而言，不見得是件幸運的事！
大約有五年的時間，Berlin出版社歸屬在德國藍燈書屋集團旗下，在雙方都意興闌珊下，才讓彼此的合作劃下休止符。我們來看這次合作失敗的理由，藍燈出版集團帶領旗下企業子弟兵，骨子裡其實是帶著商業數字的梗；而Berlin出版社走的卻是玉女派純文學的出版路線、卻又偏偏出現銷售數字滿江紅的矛盾 ── 當雙方行事風格格格不入時，就很難長久相安在同一個屋簷底下。
這層合作關係結束沒多久，阿諾夫．康拉地與依麗莎白．綠格就開始為兩人在1994年創立的Berlin出版社另覓東家。英語系的Bloomsburg出版集團的前身不過就是英國過去藝術家聯盟；這看在Berlin出版社的眼裡，不論是從集團對文學定位的觀點上、還是從合作條件的要求上，都表現出志同道合的氣味；於是乎Belrin出版社再度為自己覓到安全的屋簷繼續求發展；這回，雙方還能引薦彼此出版系列中合適的作品。雖然雙B.間的文化語言不同；不過，看起來彼此相處互動的都還算愉快。
時間就這麼悠悠晃晃八年過去了。這段期間，Berlin社務的自主權卻是一點一點流失；位在倫敦出版集團的要求聲浪也越來越高，Bloomsburg出版品得編列入Berlin出版社的出版計劃內。這段期間，阿諾夫．康拉地也早就不知從何起從Berlin出版社消聲匿跡。現在，卻是依麗莎白．綠格得離開Berlin出版社的時候到了，希望還不至於是整個編輯團隊得走人。
Bloomsbury出版集團在倫敦是家登記有案的上市公司；成立於1986年，從最初只是對文學出版懷有夢想的野心家，一路隨著市場發展變化逐漸蛻變轉型至今日的規模。我們能從Bloomsbury社內暢銷作家J. K. 羅琳 (Joanne K. Rowling)發跡的經典故事發現到 ── 哈利波特魔法學校書系是如何能讓Bloomsbury遨遊於世界文壇天空、而Bloomsbury又如何藉此連翻跳躍、擴展集團規模 ── B. 社除了總部座鎮在倫敦外；另在美國、澳洲、與德國皆設立有分站。話說回來，就算是沒有哈利波特的魔法棒加持，Bloomsbury的資金實力還是能為自己物色適合收購的新企業來壯大集團聲勢。如今的Bloomsbury設立不同的部門分掌 ── 文學、兒童、學術、到專業資訊領域。甚至就連蟋蟀出版社也都跳進Bloomsbury的懷抱；也才在前不久，就連阿拉伯國家的卡達 (Emirat Katar) 也新增設一家新店。
我們從目前為Bloomsbury經理人運籌帷幄的管理角度來看（創社四人小組中，目前只剩下Nigel Newton還堅守在管理崗位上），他主張讓集團組織架構與出版企劃同質運作超越邊境。由集團中央統籌策略的這步棋下的是合情合理、且前後動作一致；雙方關係生變是卡在日益嚴重的彼此矛盾、與出版品牌的使用。不過，Berlin社要讓自己先在德國書市受到肯定以後、才能站在這樣的條件上朝向Bloomsbury出版品牌方向發展；要不，或許也不會；因此，在以德國市場為主軸的前提下，這讓Berlin社看來是無法跟著Bloomsbury集團的中央管理路線走。
這事件發展到後來，對Berlin社來說，這也不再視為是件不能說的秘密；現在，Berlin社要成為Bloomsburg的出版副牌（Imprint）在德國書市上運作發行。這回，就算是在德國市場上，Berlin社也得將Bloomsburg出版品牌掛上；Berlin社的名片與信封必須重新印製 ── 這，就是市場現實的地方。除此，我們尚不清楚，不知到時是否會有幾位不滿這樣變動的作者會選擇與依麗莎白．綠格同進退？不過，就算是如此也還是能經過修復，回到Berlin出版社原本應有的生機。在Bloomsburg集團中央管理策略調度下，這對一家中型出版社而言，不見得是件幸運的事！
