協會三大業界領導人在介紹完這五十五項公論議題後，眾人首次為他們付出的努力予以鼓勵的支持掌聲。掌聲之後，會員們開始陸續提出疑問，第一個問題：
印刷類出版品的市場營收倒退，這下滑的營收部份移轉到付費內容的「大膽假設」，出版發行人克里斯多福．林克思 (Christoph Links) 很想弄明白這中間的來龍去脈究竟是怎麼一回事。馬堤亞斯．屋默 (Matthias Ulmer) 以預測數據來回應林克思的問題：按業內專業委員會的推測，到了2025年，付費內容的整體營收可望達到二十七億歐元 ── 這個預估數值與印刷產品流失掉的營收值不相上下。馬堤亞斯．屋默才一說完這個預測值，緊接著，物流中盤商湯瑪斯．貝慈(Thomas Bez)就提出他的疑問，數位產品怎麼說來都比印刷出版品來的便宜啊！馬堤亞斯．屋默說，所以囉，為了要能把營收水平給銜接過來，我們就得從市場對內容需求的增加上頭來加把勁。在這份公論文件中，五十五項公論議題中提到的數值，屋默承認這些預測值的後面，其實還是要放個問號在後頭。在公論議題書中提出大膽假設的各種預測值，還能「順藤摸瓜」找出更多的相關細項脈絡。不過，怎麼說這也只是預．測．值。
 |
| 克里斯多福．林克思 |
德國圖書業界必須為書市萎縮預先作好準備。出版發行人委員會主席卡爾．彼德．溫特思（Karl-Peter Winters）對此表示：我們就是要找出應變之道。對於出版業者而言，透過付費內容極大化的機制作為穩定市場營收的主要來源。在這五十五項公論議題目錄內，溫特思期待會員中有人能為出版社提出寶貴的解決方案、或是找出可行的運作標準。
在柏林書商大會上要一一逐條討論這五十五條公論議題的時間肯定是不夠：再過一小時，出版發行人與書店業主的專業論壇就要開始。至於這些公論議題肯定還會有後續的發展；今晚的書籍文化之夜，就請大家移尊就駕前往柏林Prenzlauer Berg區的文化釀酒場、在協會委員會設立的場地內，您對五十五公論議題有什麼樣的意見呢，我們在那還能繼續的激辨下去。
