行線道商店對外全面開放
貝塔思曼俱樂部（以下簡稱：貝氏俱樂部）打開大門，不分男女老少，從七月份開始每個人都可到貝氏俱樂部連鎖分店購買產品 ── 不用受到貝氏俱樂部會員購書義務約制。貝氏俱樂部連鎖分店中，業績表現最為亮眼的重點分店要改以行線道商店迷你連線的企業形象對外服務。德國出版書商週刊編輯克莉絲汀娜．舒特(Christina Schulte)提出這項市場策略評論：
在過去幾年中，貝塔思曼俱樂部給外界的印象常常就像失掉鬥志的戰士一般，曾經戰無不克的英雄氣概，今已不復見，不過我們對貝塔思曼在德國圖書歷史寫下的輝煌一頁，在口耳相傳中略聞一二 ── 好個憶想當年啊！現在，德國貝氏俱樂部要重振往日聲威，在市場上重新調整腳步。貝塔思曼直接集團開始著手為部份分店改換店面新形象繼續出發：就在內部舊有折扣管理系統穩定上軌後 ── 不再劃地自限，一舉打破往日設下的壁壘屏障。這項公佈訊息指出，貝氏俱樂部在市場的創新行動尚不僅限於此；而後續行動將要陸續啟動。甚至，貝氏俱樂部六十處連鎖分店的設計形象、品牌名號全部煥然一新。貝氏俱樂部原有招牌紅─白對比色，讓給粉─紫─橘發光 ── 從2009年開始，行線道商店的行銷通路就以此三色作為企業主色系。這裡，沒人會把大器、寬敞、又透發出清新味的行線道商店再和貝塔思曼俱樂部作出連想，紅利贈書還說不上。（貝氏俱樂部老早就不用版權書封面做紅利贈書招數；註明：這部份尚得研究後問，所指為何？）
貝氏俱樂部在2011年採取市場開放策略，品牌政策走向符合市場現代化需求 ── 從市場策略考量來看，這是一項明智之舉！無論如何，這步棋下的有夠魄力：現在，貝氏俱樂部與行線道商店才要開始在市場上分佔一席之地；但是，別人早已卡位在那。行線道連鎖商店要在市場上創出格局，德國書友嚮往閱讀時，是否漫步在林蔭大道的時候真會停下腳步拐進行線道實體分店內 ── 流覽、購買書櫃上的熱門暢銷文學呢？貝氏俱樂部想將書友從傳統書店那裡吸引過來祭所出的市場策略能不能奏效呢？還有，價格優惠影響書友轉向的力道能有多強？產品全面對外開放 ── 貝塔思曼俱樂部現在要走產品大開大放之路！
有興趣進一步閱讀「一本書，兩種價格」一文讀者，請參考德國出版書商週刊二十三期，21頁（本週四出刊）。
相關連節：行線道商店產品對外全面開放 ── 無所不在！
