2012-04-15

不是童話世界,只是另外一個世界

不是童話世界,只是另外一個世界

書店業目前碰到的處境,火車站書店在相形之下表現的還算不錯。火車站書店業內的領頭羊,就如過去一般繼續的採購,並擴大他們供應的產品。德國出版書商週刊編輯塔瑪拉.懷思(Tamara Weise)認為「當您走在火車站的時候,亞馬遜還位在大老遠的地方,而電子書也還找不到競爭者。」

來自瑞士的Valora零售控股集團,在去年的時候得要吞忍業績下滑的滋味,這家慣於受到市場呵護的零售集團,利潤竟是下滑了10%。前年,該集團的利潤還高達六千三百七十萬瑞士法郎(相當五千三百萬歐元),到了後來,就只剩下五千七百四十萬瑞士法郎 ── Valora的整體營收數字大約是二十八億瑞士法郎,業績利潤會少了這麼多,問題不是出在零售書店的身上,與Valora旗下其它領域相較之下,零售店的表現還算不錯,可問題就相對出在報紙與雜誌類的大盤生意,以及瑞士本土物流的宅配服務上,就是所謂的快速流動消費商品,就好比是營養食品與化妝品類的表現。換句話說:就因這樣,客戶就在商店門外逗留,看起來,Valora可以先不用為此操心。集團也就在所難免的繼續擴展,Valora也如同其它的連鎖龍頭一般,在交通樞鈕要地展開積極拓展的行動。

為什麼這是有可能的呢?Valora集團在德國零售連鎖店的主管,馬堤亞斯.格勒 (Mathias Gehle)提出兩點理由:Valora和泰禮雅相關企業不同之處在於,Valora沒有店面大小的問題,此外,Valora在透過「架構清楚,感性形象,以年紀較輕的目標族群作為訴求,在國際上行得通」來對外表現後,這就讓人在走入零售店,生出想要購物的衝動。這聽起來,雖然讓人高興,不過這樣的成功法寶,卻得看一個人是處在什麼樣的情況下,若是想要學習充電的話,來到Valora的書報&書店可就走錯了地方 ── 到底是,位在火車站與飛機場的零售書店,遊戲規則是另外一套。亞馬遜位在老遠的地方,電子書也還找不到競爭者,客戶在火車站書店想要看到的既不是店內的深度、也不需要諮詢、或是宅配運送的服務。Valora還有待發展出多元通路的概念,至少,目前這還看不到蹤影。若是您對火車站的傳統零售書店多加注意的話,或許就會看到這一幕:為了讓客戶在購買時,讓他們甚至不會感到無聊,他們專注在客戶的這件事上,這是一件多麼重要的事。

以上文章,請參照德國出版書商週刊第14期,文章「鐵道平台上的特別景氣」(18/19頁)