【書局業年度營運報告】：成就別人，就是成就自己。

【書局業年度營運報告】：如臨深淵 如履薄冰

德國出版書商週刊主編克莉絲汀娜．舒特 (Christina Schulte) 針對 【書局年度營運報告】 為書局業者提出：「成就別人，就是成就自己。」的評論報導。

書局業者 2009 年度達到的實質業績目標才剛巧把將書局的營運成本給打平……。怎麼這句話聽起來好像是在裝腔作勢呢？其實說穿了就是想要讓人知道：您們的年度營收淨值是零 ; 換句話說就是沒賺到錢嘛！什麼 ── 營．收．淨．值．是．零？這到底是怎麼個一回事？什麼？您們還說該項數值若是與2008年度相比竟然少掉 0,5 個百分比！ 

喔喔~ 這聽了可真是要叫人趕緊安慰個兩聲。這句話的另一個隱喻聽來好像就怎麼好聽了。德國書商業的實體書局業者 ── 至少對書局業者而言像是無．利．可．圖。當然書局的投資準備金、或是景氣不好時候的企業數據是無法作比較 ; 不過書店持有人照例從書局員工薪支動節省開支的歪腦筋、有的節省程度甚至只能用「剝削」來形容。

究竟是什麼因素讓書局業者覺得讓「我們年度營收的淨值是零吧」是件值得向外顯要的事呢？

如果說書局營收的淨值是零，這個「零」可比經濟學整體利益明顯來的更重要哪！書局業者為自己也為別人創造工作機會 ; 出版社因您們的存在，而有機會把出版品在人群中展示並能從中獲得利潤。物流配送者也能從配送流程中獲得到一家大小的生活安頓。如果說書局人員自己大嘆沒賺到錢，卻也都還是別人眼中不可或缺的合作夥伴哪。對於那些愛玩「淨值零」的少數書局業者，只是愛自我挖苦、賣弄一下自己需要藉此博取別人同情安慰來撐撐場面。

書局業走的可是在一條如臨深淵，如履薄冰的道路上。書局業在圖書流通架構的環節上扮演的可是最重要的角色呢！如果聽到有書局業者訴苦 ── 我們就快要自身難保了！這時，您可就要睜亮眼睛，仔細推敲一下他們說的到底對不對！

書局業的同仁們，歡迎您拉著同伴進來看看 【書局業年度營運報告】吧！

以上評論補充說明 六月十八日文章！（譯文如下）

六月十八日【書局業年度營運成績比較】：尚有報名餘額可能！

有意參加德國出版書商進行【書局業年度營運報告】的書局業者，請於六月三十日前報名。

德國書市景氣變化分析評比，一向被書局業視為修正營運方向的重要參考數據指南，就好比營收成績、損益平衡點……。

有意洽詢企業數據相關資訊的書局業者，請逕向德國出版書商協會負責實體書商委員會的工作人員亞歷山大．克萊恩 (Alexander Kleine) 連繫。